老板如何善用“大才”与“小才
简介： 每个企业里都充满人才，而人才又都有大小之分，即所谓的大才与小才，故且这样划分。按常理而言，大才大的用处，做大事;小才小的用处，做上事。似乎顺理成章，也是企业治理的常识。而恰恰这样的常识做起来也很难。
文档关键字： 用人,管理,大才,小才
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竞聘上岗是把“双刃剑”
简介： 摩拳擦掌的竞争对手，正襟危坐的众多考官，白热化的竞争比拼，略显残酷的竞争结果……竞聘上岗可能带来的负面影响同人们最初所期望的积极意义一样大。
文档关键字： 竞聘上岗,竞聘价值,岗位职责
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经理人如何配合HR雇佣最佳人选
简介： 需要雇佣人的经理为HR的人员把静态的工作需求文件和进行一次好的雇佣所需要的经验和洞察力之间的鸿沟填平。说起来容易做起来难，除非你想要亲自处理那每天的50封求职信（相信我，你不会想那么做的）。这个过程总是不完美的，但是我已经找到一些..
文档关键字： 经理人,HR,雇佣,招聘
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金牌面试官－ －招聘面试及甄选技巧
简介：第一章 准备篇 面试前的准备工作； 第二章 素质篇 心理素质及职业素质； 第三章 标准篇 针对心理素质的问题； 第四章 测评篇 心理测评及能力测评； 第五章 效度篇 面试中的常见问题；
文档关键字： 金牌面试官,招聘面试,甄选技巧,心理素质,职业素质心理素质,心理测试
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交大人力资源招聘与配置
简介：招聘的意义；招聘程序 ；录用；面试怪招。
文档关键字： 招聘；招聘的意义；招聘程序,；录用；面试怪招
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管理职位空缺：外聘还是内升？
简介： 面对管理层职位的突然真空，无论是外聘还是内升，HR所要做的就是“选对一个人选，搞活一个部门”。
文档关键字： 外聘,内升,招聘成本,职业规划
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关于中层管理人员的招聘
简介： 作为企业的人力资源主管，在招聘中层管理人员的时候，选择合适的招聘方式，恰当的招聘技巧，关注求职者的热情度，是否喜欢这个行业，是否喜欢这个公司，是否愿意为公司贡献自己的能力，这些答案如果是肯定的，那么，您的招聘就算成功了。
文档关键字： 招聘,人力资源主管,中层管理人员,招聘技巧
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电话行销人员的招聘与选拔
简介：影响销售业绩的主要因素； 自我激励的七步骤； 电话行销人员的选拔步骤。
文档关键字： 电话行销人员,招聘,选拔,自我激励
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