如何招聘适合的员工
简介：1.从人力资源看招聘； 2. 招聘人才的理念； 3.招到适合的员工。
文档关键字： 人力资源招聘,招聘理念
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如何保证能力素质测评的信度和效度
简介：一、案例背景 二、建立人才能力素质模型并实施测评
文档关键字： 素质测评,信度,,效度
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招聘分析报告
简介： 招聘分析报告作业流程；《招聘分析报告》大体格式。
文档关键字： 招聘分析报告
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电话行销人员的招聘与选拔
简介：影响销售业绩的主要因素； 自我激励的七步骤； 电话行销人员的选拔步骤。
文档关键字： 电话行销人员,招聘,选拔,自我激励
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招聘三部曲
简介：一步曲：招聘前期准备； 二步曲：结构完整的面试环节； 三步曲：录用和就位。
文档关键字： 招聘,面试,录用
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无领导小组讨论42
简介： 讨论主题： 某公司有甲、乙、丙、丁四名推销员。为了工作方便，公司为每人配备了一辆小车。最近，公司新买了一辆帕萨特，大家都很希望这辆新车能分配给自己。甲本来是竞争对手的最佳销售员，刚跳槽来公司三个月，每月销售业绩都是第一，甲现在..
文档关键字： 无领导小组讨论
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员工晋升管理工作标准
简介：员工晋升管理工作标准； 员工内部调动管理工作标准； 员工岗位轮换管理工作标准； 员工降级工作标准； 员工离职管理工作标准； 员工辞退管理工作标准； 员工挽留管理工作标准； 员工离职交接管理工作标准； 员工调入管理..
文档关键字： 晋升管理,工作标准
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胜任特征（competency）引领人力资源管理的革命
简介：1 最好的测验就是效标取样； 2 测验应设计成能反映个体习惯的变化 而不被训练和阅历所改变的人类一般能力因素； 3 测验应该使大家都知道 要明确哪些需测试的品质 即测试项目是可以公开的和显而易见的； 4 测验应评价与生活各方面..
文档关键字： 胜任特征,,人力资源管理,,胜任特征模型
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