要敢于用错人
简介： 人力资源专家型的管理者必须深刻意识到用人不当的代价要远远大于一宗公司的丑闻的代价。从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才这“寻、选、育、留”人才四部曲，应该成为管理者的头等大事。
文档关键字： 人力资源,用人,管理者
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也说企业的用人之所长
简介： 对于管理者来说，企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握员工的特点，并将其合理的安排到相应岗位上工作，达到人尽其才的目的；所谓用人之长就是在工作中要尽量发挥员工的工作特长，为了能够实现用人之长必须对..
文档关键字： 用人之道,用人之所长
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银行人才的招聘原则
简介： 现在正是应届毕业生找工作和银行到各地招聘的繁忙季节，加上今年底我国将对外资银行全面开放其经营人民币业务等服务领域，因而今年的银行人才招聘渗透了浓厚的中外资银行人才大战硝烟的味道，而应聘的学生往往并不知道银行方面基本的招聘原则和..
文档关键字： 应届毕业生,招聘,银行招聘,招聘原则
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证书鉴别方法汇编
简介：一、教育部（原国家教委）毕业证书式样； 二、学位证书的样式； 三、专业学位证书的样式； 四、 证书鉴别的方法与途径；
文档关键字： 证书鉴别方法
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你的人才观不如汉武帝？
简介： 我们的企业都能向汉武帝一样，树立“不拘一格降人才”，惟才是举的用人观，那么我们又何愁企业搞不好呢？
文档关键字： 人才观,汉武帝,用人规划
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综合超市人力资源部招聘工作总结
简介：一、理顺工作思路，明确招聘目标； 二、转变传统的招聘观念，树立“为求职者服务”的思想； 三、扩展招聘渠道，提高招聘效率； 四、总结不足之处，规避招聘风险；
文档关键字： 招聘总结,招聘,,人力资源部招聘
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全员招聘：整合资源-团队制胜
简介：全员招聘的提出与目标； 招聘目标的分解与沟通； 招聘的过程管理及绩效指标； 招聘团队成员的激励； 招聘经理的职责； 招聘经理的管理技巧。
文档关键字： 全员招聘,招聘目标,招聘过程管理,绩效指标,招聘管理技巧
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