当招聘面对谎言时如何处理？
简介： 作为一名HR专业人士，在工作中你可能会遇见“大话王”一类的人物，一些求职者会编造他们以往的薪资标准，职位头衔、技能水准和工作业绩。他们甚至还会虚构教育背景甚至隐瞒自己的犯罪记录。
文档关键字： 招聘,谎言,HR
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.00KB | 下载：4738次 | 上传：2013-03-21
人力资源招聘方式方法
简介：年度用人计划； 实施招聘计划； 人员甄选； 测评的原理；
文档关键字： 招聘方式,招聘,年度用人计划,招聘计划实施,人员甄选,测评原理
级别：| 积分：0 分 | 大小：158.50KB | 下载：5393次 | 上传：2012-08-31
2012大学生就业能力新趋势 破解“90后”求职困局
简介：2012大学生就业能力新趋势 破解“90后”求职困局
文档关键字： 大学生就业,就业能力新趋势,90后求职困局
级别：| 积分：0 分 | 大小：28.50KB | 下载：4642次 | 上传：2012-08-31
5886-为将来晋升做准备的4个技巧
简介：考虑晋升的最好时间是12月份。不是因为在这个时间人们会得到晋升，而是因为这个时间人们不会得到晋升。 为了获得晋升，你需要认真计划，到了明年年初，业绩审查的时候，你的老板已经调整了损益表，解决你的薪水问题。 因此十二月是..
文档关键字： 晋升,晋升准备
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：4715次 | 上传：2012-08-31
人力资源招聘成本管理
简介：第一条 目的； 第二条 适用范围； 第三条 招聘费用项目； 第四条 信息发布； 第五条 借款； 第六条 费用登记； 第七条 分摊方法； 第八条 分摊单位划分； 第九条 划帐流程； 第十条 划帐方式； 第十一条 注意事项。
文档关键字： 招聘,招聘成本管理,招聘费用
级别：| 积分：0 分 | 大小：52.50KB | 下载：5594次 | 上传：2012-08-31
人力管理之招聘与选拔
简介：人力资源管理：招聘与选拔； 第一节 岗位分析：招聘与选拔的重要前奏； 第二节 吸引应聘者及筛选：招聘与选拔的基本环节； 第三节 实施选拔：员工招聘与选拔的关键步骤。
文档关键字： 招聘,岗位分析,应聘者筛选,实施选拔
级别：| 积分：0 分 | 大小：367.00KB | 下载：5203次 | 上传：2012-08-31
5983-“丑陋”的招聘——变“对立”为“对话”
简介： 日前，在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的“三剑合壁，共建IT人才盛市”广州HR交流会上，我被邀请作为主讲嘉宾，和广州IT届的HR们，探讨和分享“如何进行完美的招聘”的话题。 但是，令与会同仁瞠目结舌的是..
文档关键字： 招聘,招聘技巧
级别：| 积分：0 分 | 大小：21.00KB | 下载：4683次 | 上传：2012-08-31
6011-17种高效选聘方法
简介： 绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总..
文档关键字： 选聘流程,选聘技术,选聘方法
级别：| 积分：0 分 | 大小：18.00KB | 下载：5710次 | 上传：2012-08-31
案例：招聘你 真是瞎了眼？
简介： 制定外部人员补充规划的目的是——有计划地吸纳人员以补充未来空缺职位。外部人员补充规划不仅是简单地计划需要引进什么人员、引进多少人员，还要配合制定一系列的计划以保证能招到合适的人力资源。根据规划的步骤和内容，可以将外部人员补充..
文档关键字： 招聘,招募规划,甄选规划,校园招聘
级别：| 积分：0 分 | 大小：29.50KB | 下载：4816次 | 上传：2013-01-29
爱立信逆势招聘的背后
简介： 和全球裁员完全不同的是，今年爱立信中国区将大量招募新员工。HR的任务是——让这些高素质人才迅速帮助公司实现新的战略目标|：筹备研发主战场；用信任文化吸纳新人；爱立信对待核心人才。
文档关键字： 爱立信,逆势招聘,招聘,信任文化
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4784次 | 上传：2013-01-29
手机扫描下载，想看就看
