企业招聘也考“脑筋急转弯”
简介： 企业除考察应聘者形象、举止以及表达能力外，很看重考生在各种压力面前的应变能力。不过，面对考官时，考生们尽管不乏充分准备，临场却往往仅把自己当作应聘者，而不是这台“戏”的主角甚至是主持人。
文档关键字： 企业招聘,考官,应聘者,脑筋急转弯
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企业招聘面试中存在的六种弊端
简介：一、不专业面试官的提问毫无章法 ； 二、面试官无法避免的晕轮效应 ； 三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全； 四、忽略应聘者的工作动机； 五、面试官行为导致应聘者不满情绪； 六、面试官的经验主义 。
文档关键字： 招聘,面试,面试官,应聘者
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企业招聘何时走出经验“壁垒”
简介： 当即将走出校门的大学生抱怨用人单位筑起的一道道“工作经验”门槛制约了他们的职业选择时，用人单位也在为大学生求职简历上那眼花缭乱的“实践经验”感到迷茫。其实，用人单位在人为地设立起经验“壁垒”的同时，自己却走进了人力资源管理与开..
文档关键字： 招聘,经验壁垒,新员工培训
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企业招聘的一些误区和对策
简介：关于招聘一些认识； 企业招聘常见误区； 企业招聘对策。
文档关键字： 招聘,招聘误区,招聘对策
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企业招聘的误区及对策
简介：一、招聘工作的误区； 二、走出招聘误区的对策。
文档关键字： 招聘,招聘误区,招聘误区对策
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企业招聘策略的确定
简介： 招聘的策略包括了对目标人才进行界定，对企业吸引人才的核心优势进行挖掘和推广宣传，以及对招聘渠道和方法的选择等。
文档关键字： 招聘策略,招聘
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企业有效选聘的黄金法则
简介：一、企业选聘要做到有法可依，有法必依，避免就业歧视； 二、重新拟定职务说明书，确定选聘条件； 三、筛选简历时，要全面衡量候选人员； 四、面试时应选择那些与企业文化和价值观相符的人； 五、对选取的候选人，应重视背景调查。
文档关键字： 选聘,简历筛选,面试,企业文化,背景调查
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企业外聘如何谈判薪酬
简介： 作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判？如何又不影响原有骨干的积极性？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？
文档关键字： 企业外聘,薪资结构,薪酬谈判
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企业外部招聘
简介： 所谓外部招聘，是指在企业外部吸收申请人，可以采用多种形式。现介绍几种较为普遍采用的方法。
文档关键字： 外部招聘,广告招聘,职工引荐,校园招聘
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企业如何从“招到人”到“招对人”
简介： 除了备选基数的增加给用人单位带来挑选上的困扰外，招聘考核过程中还存在哪些误区导致招到的人其实并不合适呢？为了能让人力资源主管在这个人才供给高峰期，把握精准、高效的识才方法，来自中国测量学会的专家，结合自己多年从事企业人力服..
文档关键字： 招聘,选才,职业性向测试
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