简介:总则 二、工资结构 三、工资系列 四、工资计算方法 五、试用期限职员薪级确定 六、薪级调整 七、工资发放
文档关键字: TCL工资制度,,工资制度,薪酬
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简介:薪酬改革步骤 岗位职责—组织结构—公司战略 职位说明书与人力资源的关系 薪资曲线
文档关键字: 薪点制改革方案,薪酬,岗位职责
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简介:员工总体报酬的概念和主要内容(Total Compensation) 员工总体回报的概念(Total Rewarding) 员工总体报酬和总体回报的意义
文档关键字: 报酬,总体报酬
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简介:一、问题表现——薪酬管理机制的“温度计” 二、原因分析——薪酬管理机制的“全身体检” 三、解决方案——“系统检查”,为薪酬管理机制“开药方”
文档关键字: 薪酬管理,薪酬,薪酬管理机制
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简介:第一章 总 则 第二章原则 第三章 年薪制 第四章 正式员工工资制 第五章 非正式员工工资制 第六章 附 则
文档关键字: 工资制度,工资方案,年薪
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简介:企业的工资管理政策 企业工资管理政策的内容与制定 企业工资管理政策的实施
文档关键字: 工资管理政策,工资,工资管理
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简介:一、工资分配模式多元化 二、非工资性薪酬“自助化”、“个性化” 三、重视集体绩效与集体奖励 四、在公开与保密之间做出适当选择 五、调动广大员工积极参与薪酬制度设计
文档关键字: 薪酬,薪酬制度,薪酬制度设计,绩效
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简介:基本工资 岗位津贴 绩效奖金 加班工资 各类补贴 个人相关扣款 业务提成 奖金 试用期薪酬 薪酬调整 薪酬的支付 社会保障及住房公积金 薪酬保密
文档关键字: 薪酬,薪酬组成
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简介:一、确定项目完成后研发小组的提成比例 二、明确项目质量要求和研发费用额度上限 三、分段考核、分段奖励 四、设定新产品定型后的生产成本设计目标 五、项目对内招标 六、签订《项目研发责任书》 七、风险抵押金制度 八、明确收入分配制度
文档关键字: 薪酬,薪酬管理办法,科研人员薪酬
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简介:薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识,部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂,或跟法律有关,或与国家政策相关,而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平,是否会造成部门员工的流失。
文档关键字: 薪酬,公平薪酬,薪酬设计
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