《薪酬设计、变革与落地》部分摘录
简介：第一部分：关于岗位评价和薪酬变革实施 第二部分：关于薪酬变革落地小结
文档关键字： 薪酬设计,薪酬变革,薪酬
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集团性企业薪酬方案设计要点
简介： 大型集团公司的薪酬管理与单一的企业相比更加复杂，集团薪酬管理经常会遇到这样的难题：多个不同行业的分子公司的薪酬管理如何能够准确到位，避免“一抓就死，一放就乱”的尴尬境地？不同地区、不同行业、不同类型的员工薪酬水平与薪酬结构如何..
文档关键字： 薪酬方案,薪酬结构
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员工激励与薪酬福利制度
简介：薪酬设计与管理； 薪酬观念的病毒； 激励机制结构图； 岗位评价的工作程序； 岗位评价的方法比较； 薪酬计划制定； 固定薪酬与浮动薪酬； 我国的社会保障体系；
文档关键字： 薪酬设计与管理,激励机制结构图,岗位评价,薪酬计划,固定薪酬,浮动薪酬,社会保障体系
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X X 销售系统人力资源诊断报告
简介： 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断，找出该部门存在的缺陷和弊端，根据现代人力资源管理的要求，参考国内成功企业的相关做法，为XX销售系统人力资源管理作一整体评估和改进建议。
文档关键字： 销售系统,人力资源,诊断报告,电话访问,抽样调查,问卷调查
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XX公司薪资制度（精编）
简介：（一） 薪资的确定是综合考虑以下因素来确定的： 1、地区市场同行业的薪资水平; 2、公司内部职位的相对价值; 3、员工本人工作量；
文档关键字： 薪资,公司薪资制度,薪资原则,薪资管理制度
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薪酬设计的原则和方式
简介：薪酬设计的团队原则； 薪酬设计的隐性报酬原则； 薪酬目标设计的双赢模式； 员工参与薪酬设计的隐含优点； 员工参与薪酬设计的方式； 理想薪酬模型推荐； 增加透明度 提高满意度；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬,薪酬设计原则,薪酬设计方式
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