简介:一、薪酬现状分析 二、薪酬设计思想 三、主要框架说明 三、主要框架说明
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬主要框架
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简介:1、铁龙目前薪酬的主要问题 2、铁龙薪酬体系设计的步骤 3、铁龙新的薪酬体系介绍 4、铁龙新旧薪酬体系的衔接
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬体系设计
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简介:薪酬调查——薪酬市场和满意度调查包括:薪酬市场调查、薪酬调查的范围、薪酬调查的方式、统计分析调查数据的方法、工作岗位分类、工资制度的内涵、确定工资策略、员工薪酬满意度调查等。
文档关键字: 薪酬结构,薪酬市场,员工薪酬满意度
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简介:了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运..
文档关键字: 激励薪酬体系,薪酬体系设计,薪酬激励体系
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简介:1、薪酬设计原则 2、运用3-P管理模型,全面思考人力资源管理 3、建议薪酬理念和薪酬策略 4、薪酬结构方案
文档关键字: 薪酬设计原则,薪酬结构方案,管理模型,人力资源管理
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简介:1、根据岗位和级别而制定的那部分工资,其理念是为职位,更准确地说,是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job. 这是传统薪酬理念,实施起来很方便,但激励作用很差
文档关键字: 薪酬设计,绩效管理,岗位制度,薪酬结构
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简介:表明当前工作、职位、部门与组织中的其他工作、职位、部门是什么关系,在整个组织中处于什么地位,组织图不仅确定了每一职位的名称,而且用相互联结的直线明确表明谁应当向谁汇报,以及职位承担者将同谁进行沟通与交流
文档关键字: 薪酬激励方案,薪酬设计
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简介:第一章简单介绍了新元投资薪酬体系期望达到的目标,设计导向、原则、依据、工作流程等。 第二章介绍了新元投资岗位价值评估、收入测算和薪酬福利体系建议。 第三章介绍了新元投资薪酬体系实施的前提和准备工作建议。
文档关键字: 新元投资,薪酬管理,薪酬管理体系
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简介: 第一章 总 则 2 第二章 薪酬结构 3 第三章 工资定级与调整 6 第四章 工资特区 7 第五章 其 他 8 第六章 门市人员工资 10 第七章 附 则 10 附件:关键岗位工资等级表(示意) 11
文档关键字: 薪酬结构,薪酬设计,薪酬设计方案
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简介:随着当前市场经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分,对企业的发展和人力资源水平的提高起着重要作用。但是,薪酬问题一直是制约企业发展的瓶颈,薪酬管理还面临着一系列问题。因此,采取有效措施强化企业..
文档关键字: 企业;薪酬管理;绩效工资
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