简介:第一条:薪酬体系确定的原则及范围; 第二条:薪酬结构; 第三条:职位等级工资; 第四条:工资进入与操作; 第五条:新入职员工定薪和转正定级; 第六条:工资调整; 第七条:正常年度调整的规则; 第八条:月度工资的计算与发放; 第九..
文档关键字: 薪酬体系,工资制度,薪酬结构,工资调整
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简介:一、考核目的; 二、考核权限; 三、考核原则; 四、薪酬考核办法; 五、管理规定;
文档关键字: 格林豪威大酒店,薪酬体系,薪酬考核办法
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简介:BNMT的薪资哲学; 市场调查; BNMT的薪资设计; BNMT的薪资构成; 市场比较; 工资评估; 计算薪资收入的简单工具。
文档关键字: BNMT,薪资哲学,市场调查,薪资设计,薪资构成,工资评估
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简介:陕西省小青业务人员工资标准 区域经理城市经理岗位职责及考核制度 促销人员岗位职责及考核制度
文档关键字: 工资,工资标准,业务人员工资标准
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简介: 介绍并提供薪酬设计的最新理念和成功案例,使参加者能够理解并掌握基本的职位、能力和绩效薪酬设计,改善、优化目前或发展新的薪酬体系,建立或完善企业战略所需的薪酬机制以推动战略目标的实现。
文档关键字: 薪酬体系设计,绩效薪酬,薪酬机制
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简介:第一章 总 则; 第二章 指导思想的原则; 第三章 年薪制; 第四章 正式员工工资制; 第五章 非正式员工工资制; 第六章 退休工资制; 第七章 附 则。
文档关键字: 工资制度方案,年薪制,薪酬管理
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简介:一、某科技原有薪酬模式简要分析; 二、薪酬设计。
文档关键字: 薪酬设计方案,薪酬设计,薪酬模式
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简介:企业薪酬体系面临的挑战与策略; 结构化薪酬体系模型; 四种典型的公司类型; 薪酬评定的四大要素; 报酬的不同形式及其目的; 薪酬模型; 职位说明书编写; 职位评估; 基于任职能力的新酬结构设计; 资格等级的薪酬体系; 任职能力管..
文档关键字: 薪酬体系,公司类型,薪酬评定要素,报酬形式,报酬模型,职位说明书,职位评估
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简介:正确理解宽带薪酬管理的基本概念 宽带薪酬管理在国内企业应先从内部公平性开始
文档关键字: 薪酬,宽带薪酬,薪酬管理
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