简介:科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程,需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系,是薪酬设计的三项基本原则。
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计原则
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简介:一、岗位工资等级类型 二、岗位等级评价方法 三、岗位工资方案确定 四、确定岗位等级的其它方法 五、岗位工资操作方法 六、分组讨论
文档关键字: 岗位工资设计,岗位工资,岗位等级评价,岗位工资
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简介:一、人力资源理念 二、人力资源政策 三、薪酬计划构建原则 四、工资制度 五、补贴 六、调薪 七、晋升和换岗 八、福利制度 九、奖金 十、薪酬管理 EVA 实施手册; 员工建议系统; 期权计划;
文档关键字: 医药薪酬计划,薪酬计划,,薪酬
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简介:(一)薪酬设计的原则 (二)薪酬设计必须考虑的因素
文档关键字: 薪酬,薪酬管理,薪酬设计
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简介:一、宽带薪酬的含义及其产生背景 二、薪点表法下的宽带薪酬体系设计 三、企业实施宽带薪酬应注意的关锐.项和问颐 四、企业实施宽带薪酬应采取的主耍描施
文档关键字: 薪点表法,薪酬,宽带薪酬,薪酬设计
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简介:第一部分 薪酬福利总述; 第二部分 薪资体系设计; 第三部分 薪酬管理;
文档关键字: 薪酬福利,薪资体系,薪酬管理
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简介:正如普尔摩公司经过诊断分析后得出的结论,XX公司薪酬方面存在不少问题,上面已有论述,那么该怎么解决呢?案例写到这儿就没了下文,普尔摩公司为XX公司设计的薪酬方案具体怎样,我们不得而知。抛开普尔摩公司的设计思路不谈。我从书本、网络资料..
文档关键字: 薪酬设计案例,薪酬设计步骤,薪酬策略
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简介: 企业薪酬制度的制定应全面反映考虑职务工资、工龄 、职称、业绩、考虑市场人才的供求价格等。
文档关键字: 薪酬制度,工资调整
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简介:职位管理体系现状分析、建议和下一步工作; 薪酬管理体系现状分析; 薪酬管理体系设计建议; 薪酬管理体系实施建议和下一步工作; 附件;
文档关键字: 人力资源战略,薪酬设计,薪酬管理体系,薪酬
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简介:薪酬水平-什么是薪酬水平 薪酬水平-薪酬水平的调整 薪酬水平-薪酬水平的策略
文档关键字: 薪酬,薪酬水平
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