如何解决经营效益与员工工资水平的矛盾
简介：本土企业工资水平普遍偏低的背后原因 提升工资水平的突破口 提升企业经营效益的启动点
文档关键字： 经营效益,工资,工资水平
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人力资源管理-薪酬水平决定因素
简介：一、内部因素对薪酬的影响 二、个人因素对薪酬的影响 三、外部因素对薪酬的影响
文档关键字： 人力资源管理,薪酬水平,薪酬水平决定因素
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年终绩效考核 奖金设计 薪酬调整及预算管理培训
简介：1、首先要谈谈企业的使命、远景、战略目标、长期目标、短期目标。 2、人力资源管理人员的角色演变； 3、人力资源框架； 4、薪酬方案的目标； 5、如何做人工成本预测？ 6、薪酬设计的构成的流程； 7、职位评估方法； 8、常见的职位评价因素..
文档关键字： 年终绩效考核,奖金设计,薪酬调整,预算管理
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《薪酬方案设计与操作》
简介：概论 工作分析 岗位价值评估与员工定位 影响薪酬的因素
文档关键字： 薪酬,薪酬方案,薪酬设计
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绩效工资发放办法
简介： 为完善公司员工岗位考核机制，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。
文档关键字： 绩效工资,岗位考核机制
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全员薪酬沟通
简介：改革薪酬与绩效管理体系的重要意义： 绩效管理的理念； 薪酬体系的导向； 薪酬体系的设计过程与成果： 职位说明书； 职位评估； 薪酬级别； 奖金计划； 薪资增长； 关于薪酬体系的沟通步骤与渠道；
文档关键字： 薪酬沟通,薪酬
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企业的薪酬设计（1）
简介：为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及格薪酬管理中的常见问题要点
文档关键字： 薪酬,薪酬设计,薪酬管理
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3E薪酬设计15步法则
简介： 企业在薪金改造中最重要的是要体现公平，其次才是激励。 薪酬设计15部法
文档关键字： 薪酬,3E薪酬,薪酬设计
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最新版职等薪酬晋升体系方案（附表格）
简介：目 的； 适用范围； 三、基本原则； 四、晋级基本要求； 五、评审方法； 附件： 附件1----------《职等薪酬晋升评分表（表一）》； 附件2----------《职等薪酬晋升评分表（表二）》； 附件3----------《职等薪酬晋升评分汇总表》；
文档关键字： 职等薪酬,薪酬晋升体系,薪酬方案
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某薪资体系设计实务
简介：1 薪资计量形式 2 薪酬设计 3 奖金期权激励计划
文档关键字： 薪资体系设计,薪酬设计,奖金期权
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