简介:薪酬的宏观概论; 固定薪资设计技巧; 浮动工资设计技巧; 其它工资设计技巧; 工资结构; 福利设计技巧。
文档关键字: 薪酬,薪资设计技巧,工资结构,福利设计
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简介:第一章 薪酬管理总论与启示; 第二章 ZC公司薪酬管理现状分析; 第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建; 第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计。
文档关键字: 薪酬管理,薪酬方案,员工考评方案
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 6、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点。
文档关键字: 集团薪酬设计方案
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简介:第一部分 我国企业薪酬管理问题与趋势; 第二部分 基本理论与操作思路; 第三部分 实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点; 第四部分 员工持股和按技术要素分配办法及操作要点; 第五部分 经营者年薪制和股权激励的设计与操作; 第六..
文档关键字: 薪酬管理,分配方法,年薪制,股权激励
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简介:1、为什么要进行薪酬设计 2、如何进行简单的薪酬设计 3、怎样设计完整的薪酬体系 4、(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计); 5、及格薪酬管理中的常见问题要点。
文档关键字: 薪酬设计,薪酬系统,薪酬体系,薪酬管理
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简介:第一篇:企业体制改革与人力资源管理 1、企业体制改革; 2、现代企业人力资源管理 ; 第二篇:岗位管理 l、岗位管理的意义; 2、岗位分析与岗位描述技巧; 3、 科学实施岗位评价 ; 第三篇:绩效管理 l、 绩效管..
文档关键字: 企业体制改革,人力资源管理,岗位管理,绩效管理
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简介:工资管理的目的; 工资管理的六大原则; 工资管理的基本流程; 整体薪资管理体系; 薪酬结构的构成要素; 薪酬体系设计; 企业管理的四个终极目标; 建立科学的薪资体系的步骤; 薪资设计的流程; 工作分析与岗位描述; 工作描述和岗位..
文档关键字: 工资管理,薪酬结构,薪酬体系,企业管理目标,岗位分析,职位说明书
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简介:人力资源框架; 薪酬的目的 - - 薪酬推动行为; 薪酬方案的目标; 薪酬的理念; 关于职位的定义; 职位说明书; 职位评估的应用; 职位评估的方法; 如何把能力转换成行为; 销售人员薪酬设计。
文档关键字: 薪酬方案,职位说明书,职位评估,销售人员薪酬设计
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简介: 薪资的定义;薪资架构;薪资管理操作的必须步骤;薪酬管理概述;薪酬管理的任务; 薪酬管理目标;薪酬管理人员的素质;市场调查;数据比较的练习;绩效工资系统;人力成本的计算;可变薪酬管理。
文档关键字: 薪酬体系,薪资架构,薪资管理,市场调查
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