中信华南（集团）东莞公司薪酬设计方案
简介：第一章 总则; 第二章 薪酬体系； 第三章 薪酬结构； 第四章 岗级工资； 第五章 年薪制； 第六章 岗级工资制； 第七章 工资调整； 第八章 工资特区； 第九章 其他； 第十章 附则；
文档关键字： 薪酬设计方案,薪酬体系,薪酬结构,年薪制
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公平薪酬的建立
简介：薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识，部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂，或跟法律有关，或与国家政策相关，而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平，是否会造成部门员工的流失。
文档关键字： 薪酬,公平薪酬,薪酬设计
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宽带薪酬
简介：传统薪酬制度带来的烦恼 其实加薪不必提职 与传统的等级薪酬模式相比，宽带薪酬制度优点 宽带薪酬使提职成为奢望 实施宽带薪酬制度的条件
文档关键字： 薪酬,宽带薪酬
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企业薪酬管理制度范例50例11
简介：深圳市拓邦电子科技股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度： 第一章 总则； 第二章 管理机构； 第三章 薪酬的构成及确定； 第四章 薪酬的发放； 第五章 薪资调整； 第六章 后续修订； 第七章 其他。
文档关键字： 深圳市拓邦电子科技,薪酬管理制度,薪酬构成,薪酬调整
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销售团队激励设计
简介：花费不多的销售人员激励计划 ；A公司销售人员激励问题研究；销售人员激励问题浅析；营销人才的薪酬设计；销售报酬机制的有效性；销售“薪酬体系”九种模式；用什么留住销售代表；新进销售人员的薪酬设计；销售人员的薪酬设计——关于提成；销售团..
文档关键字： 销售团队激励设计,薪酬体系,激励
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薪资体系设计实务
简介：1、薪资计量形式； 2、薪酬设计； 3、奖金期权激励计划。
文档关键字： 薪酬计量形式,薪酬设计,奖金期权激励计划
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薪酬设计的方法与步骤
简介：运用市场调查资料： １．对“同行业比较”的理解 ２．资料采用方法 ３．公司工资构成 ４．职位、级别及工资范围 ５．新的薪酬系统的实施 ６．福利制度 步骤： 第一步：职位分析 第二步：职位评价 第三步：薪酬调查 第四步：薪酬定位 ..
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计方法,薪酬设计步骤
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如何进行职位评估
简介：1． 确定职位级别的手段 2．薪酬分配的基础 3． 员工确定职业发展和晋升路径的参照系
文档关键字： 职位评估,职位,职位评估步骤,职位评估方法
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特殊情况下员工工资调整的操作办法
简介：年度工资调整以外的其他工资调整类型 新员工上岗和试用期满的工资调整 员工晋升和相应的工资调整
文档关键字： 工资,工资调整,工资调整操作办法
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岗位绩效工资制设计办法
简介：一、薪等薪档系数和标准 二、津补贴和奖励 三、工资计发 四、附则 薪等薪档系数表 工资标准表
文档关键字： 工资,绩效工资,工资设计
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