绩效面谈与改进(精品)
简介：绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则
文档关键字： 绩效面谈,绩效改进
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绩效考核结果应用
简介： 我们的公司是小规模的水运输公司，通过年度绩效考核，对绩效考核结果进行应用。我们对考核结果的应用遵循以人为本，促进员工与企业共同成长发展的原则。采用科学的方法将考核结果应用到以下几个方面中。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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绩效面谈技巧解析
简介：绩效面谈技巧解析包括：什么是绩效面谈、影响绩效面谈的几大障碍、绩效面谈前的准备、绩效面谈、面谈结束前、 案例分享。
文档关键字： 绩效面谈,准备,案例分享
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绩效考核面谈的意义及作用
简介：很多企业把绩效考核作为绩效管理，认为填写完绩效考核表格、算出绩效考核分数，发放绩效工资就是绩效管理的结束了。其实绩效管理的首要目的是为了提高绩效，应该让员工知道自己的绩效状况，管理者应将对员工的期望明确表达给员工，因此必须有绩效..
文档关键字： 绩效考核,面谈,绩效目标
级别：| 积分：0 分 | 大小：13.50KB | 下载：4053次 | 上传：2013-11-22
绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
简介：为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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考核申诉：绩效考核被忽视的重要环节
简介： 考评工作是一个持续的过程，而不是定期一次性的评价活动。关键是各级领导要充分重视，以平等的心态让所有的员工充分参与，发表意见，杜绝形式主义。只有通过评价——反馈（包括申诉）——调整——再评价的周而复始的良性循环过程才能实现加强..
文档关键字： 考核申诉,绩效考核
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绩效考核结果运用
简介： 绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法。它对于企业管理的重要作用得到了广大的企业管理者普遍认可。因此，相当多企业重视绩效考核，在这一方面投入较大的精力。遗憾的是真正通过绩效考核实现预期目的的企业不多，多数企业最后不是流于形..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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绩效考核结果如何系统运用
简介： 绩效考核是一个正式的工作反馈渠道，对于上级而言，它是一种责任；而对于员工而言，它则是获得评价的一项权力。为了把这个责任和权力发挥得更充分，也就是发挥出绩效考核最大的功效，对考核结果予以合理的运用是非常必要的。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核结果
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年终绩效考评及面谈技巧
简介：绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过..
文档关键字： 绩效管理,年终绩效考评,绩效面谈
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一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断
简介：一个典型的绩效考核面谈场景及分析诊断包括：一个典型的绩效考核面谈场景、问题出在哪里、四个准备助力绩效面谈成功。
文档关键字： 绩效面谈,案例,诊断,分析
级别：| 积分：60 分 | 大小：29.50KB | 下载：4055次 | 上传：2013-11-22
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