简介:一、绩效评估 1)什么是绩效评估 2)绩效评估公式 二、设定绩效目标 1)设立绩效目标的作用 2)设定期望目标所需的资源 3)设定合理的目标 4)厘清目标的基本方法-SMART 三、绩效面谈 1)绩效面谈的心态 2)绩效面谈的..
文档关键字: 绩效评估,绩效面谈,绩效目标
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简介: 熟悉人力资源的人都知道,导入绩效管理的方法及概念很容易,但是要做好绩效管理却是一件相当困难的事情,缺少较真精神、良好绩效文化没有形成、考核尺度不合适以及考核目标不合理是导致绩效管理流于形式的最常见原因,本文从实践层面对解决这些..
文档关键字: 绩效管理,绩效管理目的,绩效体系及方法
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简介:一、面谈前的准备工作; 二、面谈的方式和步骤; 三、日常面谈; 三、转正面谈; 四、挽留面谈; 五、离职面谈;
文档关键字: 员工面谈,面谈手册
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简介:组织绩效管理—核心领导层工作 企业年度目标考核常模 目标体系 员工绩效领导—员工和管理层共同任务 绩效评价在人力资源职能系统中的地位 绩效管理的战略定位 目标体系的生成和落实 绩效领导的创造性动机 绩效目标的沟通—认同过程 绩效..
文档关键字: 绩效反馈,绩效面谈,绩效,沟通
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简介: 所谓绩效面谈,是指部门主管与下属之间共同针对绩效评估结果所做的检视与讨论。一般而言,绩效面谈所检视与讨论的重点包括:回馈与肯定、 改进与发展、 沟通与激励、公平与客观;绩效面谈的目的和双赢的绩效面谈。
文档关键字: 绩效面谈,绩效面谈重点,绩效面谈目的
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