不可缺少的绩效辅导
简介： 领导者对考核的重视，要体现在四个方面，即对考核方案的重视、对考核推进方式的重视、对绩效辅导的重视和对绩效反馈的重视。其中绩效辅导在绩效管理中是承上启下的，因为这项工作的作用是不好衡量的，很多管理者认为这是价值不大的工作，其实，..
文档关键字： 绩效辅导定义,绩效辅导作用,绩效辅导分类
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绩效考评面谈与沟通中最令HR困惑的24个问题
简介：1、绩效考评面谈与沟通过程中，如何贴近考评指标，切实做到有效高效沟通？ 2、用什么具体的沟通方式才能达成绩效谈话的效果？ 3、怎么避免面谈形式化？ 4、关于集团化绩效管控模式，三种不同的集团管控模式下，应如何选用、建立绩效体系？ 5..
文档关键字： 绩效考评面谈,,绩效,,绩效沟通
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绩效反馈面谈经典培训案例
简介：比较分析案例中绩效反馈的成功与失败之处
文档关键字： 绩效反馈面谈,绩效反馈
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向员工反馈其工作表现的十个步骤
简介：第一步 开门见山 第二步 告知谈话目的 第三步 告知你所知道的 第四步 告知如果继续错误将产生如何后果 第五步 告知你对其行为的看法 第六步 鼓励对方发表意见 第七步 尽可能多地提问，从而能换角度看待问题 第八步 决定何时采取..
文档关键字： 员工反馈面谈,面谈步骤
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绩效发展系统
简介： 绩效发展系统的宗旨与目标； 绩效发展系统的主要架构； 工作计划的协议； 在职教导； 年度绩效面谈； 追踪行动；
文档关键字： 绩效,绩效发展系统,绩效面谈
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绩效面谈问题总库
简介：此题无解的问题 绩效设计中存在的问题
文档关键字： 绩效面谈,绩效面谈问题库
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绩效面谈中应注意的几项原则
简介： 目前烟草行业改革不断深化，绩效考核作为目标管理的一种方式被应用在实际工作中。在绩效考核中，面谈是一个重要的环节，面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。因此，必须高度重视绩效面谈工作。
文档关键字： 绩效面谈原则
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《绩效管理沟通技巧》
简介：经理的多重角色 绩效考核流程 沟通部门的工作重点 与员工达成一致 辅导的步骤 何时需要辅导？ 反馈 会谈前的准备 沟通的过程
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效沟通技巧
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