罗兰·贝格：平衡记分卡讲义
简介：了解平衡计分卡产生的历史背景； 了解平衡计分卡的基本概念； 了解平衡计分卡的作用及其优势； 初步了解平衡计分卡的建立流程；
文档关键字： 平衡记分卡,平衡计分卡作用,平衡计分卡建立流程
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利用平衡计分卡建立战略中心型组织（哈佛讲义）
简介：1、战略中心型机构的原则：进行战略释义使之更具可行性； 2、战略中心型机构的原则：使整个组织统一于战略；
文档关键字： 战略中心型机构,平衡计分卡
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经典平衡积分卡战略实施案例
简介：什么是BSC? 什么是战略地图； 什么是平衡计分卡； 企业BSC设计实施流程。
文档关键字： BSC,战略地图,平衡计分卡,BSC设计实施流程
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绩效考核操作实务
简介：一 . 绩效管理概论； 二、绩效目标的制定； 三 、绩效管理过程； 四、绩效评估； 五.绩效面谈与辅导技巧； 六.平衡计分法和关键业绩指标KPI；
文档关键字： 绩效管理,绩效目标,绩效评估,绩效面谈,平衡计分法,关键业绩指标KPI
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工作绩效考核
简介：一、员工绩效考评与绩效管理概述； 二、绩效考评体系的设计； 三、绩效考核方法的选择 ； 四、绩效考评与绩效管理的实施； 五、绩效考评结果的运用 ； 六、绩效考评的影响因素 ；
文档关键字： 工作绩效考核,绩效考核体系,绩效考评,绩效管理
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各部门KPI汇总－电器制造（生产）部岗位KPI构成表
简介：电器制造（生产）部岗位KPI构成表
文档关键字： KPI,岗位KPI,岗位KPI构成表
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平衡计分卡的探讨与应用
简介：一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
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高人做的平衡计分卡与战略地图(经典)
简介：1. 平衡计分卡与战略地图； 2. 美孚案例； 3. 战略核心组织 ； 4. 职能部门战略图； 5. 服务中心工作计划； 6. 附录。
文档关键字： 平衡计分卡,战略地图,战略核心组织
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第六章绩效管理
简介：第一节 绩效管理概述； 第二节 绩效管理系统的设计； 第三节 绩效评价的方法；
文档关键字： 绩效管理,绩效管理系统,绩效评价
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适合中国公司的平衡计分卡
简介：平衡計分卡觀念之介紹 平衡計分卡分為四個層面 平衡計分卡的四個層面，實關系到全部組織功能四個主要功能 把量度連結到策略
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
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