简介:了解平衡计分卡产生的历史背景; 了解平衡计分卡的基本概念; 了解平衡计分卡的作用及其优势; 初步了解平衡计分卡的建立流程。
文档关键字: 考核技术,平衡计分卡
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简介:第一节 什么是绩效考核; 第二节 为什么考核; 第三节 考核种类; 第四节 考什么; 第五节 怎么考——年终考核的思路;
文档关键字: 年终考核,绩效考核,考核种类,考核内容,考核思路
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简介:各部门KPI汇总-XX集团电器制造(工艺)部岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,电器制造
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简介:绩效是一把双刃剑; 狄仁杰考官吏启示; 现实”中的绩效管理; 绩效管理心态; 绩效管理的三种逻辑; 策略—绩效基础; 绩效策略--思路、原则、制定、导入;
文档关键字: 绩效管理,绩效策略,绩效管理心态
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简介:一、绩效考核体系 1.绩效考核操作方案设计原则与框架; 2.绩效考核操作方案; 3.绩效考核结果处理系统; 4.绩效考核申诉系统; 二.薪酬分配体系 1.薪酬分配体系设计的指导思想; 2.薪酬分配体系的操作方案; 三.绩效考核体系的..
文档关键字: 南方集团,绩效考核,操作方案,申述系统,薪酬分配
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简介:目标责任中心制度主管人员表现考核评分基准: (一)管理能力部份 (二)企业文化部份 (三)知能部份 (四)沟通与协调部份 (五)操守部份
文档关键字: 主管考核,考核标准,考核
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简介:一、绩效管理的必要性及其概要; 二、绩效管理的内容、考核方式与考核的时间周期规划与推行; 三、目标制定、分解和考核标准; 四、目标管理和绩效考核沟通与面谈; 五.目标管理过程; 六、绩效评估; 七、实际案例(情景模拟)。
文档关键字: 滚动式目标管理,数据化绩效考核,目标管理,绩效考核
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简介:许多企业存在的症状; 影响力720度绩效管理模型; 经营计划系统; 任职资格与胜任能力模型; 考核标准系统; 10 种量化技术; 员工发展九格图。
文档关键字: 720度绩效管理,绩效管理,经营计划系统,任职资格,胜任能力,量化技术
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简介:问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 问题二:职能部门该如何考核与评价 问题三:为什么员工不愿意做的更好 问题四:短期考核与长期考核的内容是什么呢? 问题五:到底是员工自己定目标,还是上级给下级定目标?还是采用两者相互结合的模式..
文档关键字: 绩效考核,KPI,BSC,平衡计分卡
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简介:关于是否应该实施平衡计分卡的五个问题 关于如何实施平衡计分卡的五个问题 平衡计分卡的内容 平衡计分卡的应用 新型“平衡计分卡”——EVA综合计分卡
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡设计,绩效
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