绩效考核八大关键
简介：企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题，那么对于一个企业来说如何做好绩效考核，绩效考核应该注意哪些因素。
文档关键字： 绩效体系,设计,考核指标量化
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绩效考核的计分方法
简介：常用的绩效考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。对这五种方法进行了详细的分析阐述。
文档关键字： 非此即彼法,层差法、减分法、比率法
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绩效考核结果运用的五种方式
简介：绩效考核能否成功，很大程度上在于结果运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的。绩效结果运用一般有以下五种方式：薪资调整、奖金分配、
文档关键字： 薪资调整,培训需求分析,人事调整
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绩效考核评估的三大方法
简介：绩效管理是企业管理中的一个永恒话题，企业管理者们都在绞尽脑汁地想办法加强与完善企业的绩效管理，但是很多公司绩效管理结果还是很不理想。
文档关键字： 绩效考核,评估,方法
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绩效考核实施应注意的问题
简介：一个企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期及衰败期四个阶段。并非任何企业都能实施绩效考核管理，处于成长期、成熟期的企业，建立了完整的战略目标体系、目标责任体系、组织结构体系才能把各项目标落实到各级责任人，才能实施绩效考核。
文档关键字： 绩效考核方案,绩效考核指标,规范性
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导致平衡计分卡失效的因素
简介：1.高层管理不认可平衡计分卡的战略工具作用。 2.参与的人太少。 3.计分卡停留在公司高层，没有向下推进。 4.制定过程耗费时间太长。 5.将平衡计分卡视为一个工程而不是管理活动。 6.聘用缺乏经验的顾问。 7.把平衡计分卡诠释为业绩计分卡。
文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡失效因素
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由“人生方程式”到高绩效公式
简介：网上流传稻盛和夫的一篇文章，其中提到人生方程式，即“人生/工作的结果＝思维方式×热情×能力”，颇有启迪。稻盛先生尤为强调思维方式，认为是其中最重要的因素。无论是道听途说，还是亲眼所见，总归非常认同稻盛先生的判断。
文档关键字： 高绩效故事,人生方程式,思维方式
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分析创造价值 评估推升绩效
简介：时代的召唤 用友BPM1.0版介绍
文档关键字： 绩效评估,绩效
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提高绩效的可行性方法
简介：要管理好业绩考核变革，不仅要树立业绩文化，使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求；更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心，精诚团结，管理人员要以身作则，身体力行才能提高企业缋效。同吋，可考虑采用关键业绩指标..
文档关键字： 绩效,绩效可行性方法,绩效管理
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