企业绩效评价体系的弊病
简介：虽然我国的企业评价体系已经得到了完善,但是目前企业评价体系还是存在着很多的不足之处，以企业绩效评价体系为例，其存在以下问题。
文档关键字： 绩效评价,标准,经济体制
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如何建立一个有效的绩效考核系统
简介：中国有很多企业对此置若罔闻，脱离现实情况片面追求所谓的最新最好的技术，以全面推行平衡记分卡为目标，将其作为全员考核方法。其成效自然要打上一个问号。
文档关键字： 绩效考核系统,中国的企业家,平衡计分卡
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深刻理解KPI
简介：关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基..
文档关键字： KPI,量化管理指标,企业战略
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思塔高绩效考核成功案例
简介：员工绩效提升问题始终是企业关心的核心话题。员工的绩效表现与企业自身的经营策略、人力资本管理成熟度有着千丝万缕的联系。
文档关键字： 思塔高绩效,考核,流动率
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索尼绩效考核案例分析
简介：2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达510亿日元。
文档关键字： 绩效考核,激情集团,评价标准
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企业绩效管理应遵循的原则
简介：各项绩效考核指标的主要作用，在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题，否则，根本不可能做好绩效考核。
文档关键字： 权责一致,量化考核原则,公平原则
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末位淘汰制对绩效考核的影响
简介：末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”，并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。
文档关键字： 末位淘汰制,绩效考核,影响
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从故事中总结出的绩效考核管理方法
简介：绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内，再其能力基础上，给予一定的挑战性指标。很多企业在设定考核指标的时候，喜欢用高指标值强压员工，只能说明管理者的无能和无助，殊不知，指标背后的行动计划才是真正帮助员工达成目标的手段，而指标..
文档关键字： 制度,绩效考核,绩效导向
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绩效管理的困境和解决方法总结
简介：绩效管理是世界十大管理难题之首，也被认为是企业管理的弊端之一。这样说，当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用，而是要提醒企业领导者，管理者投入更多的精力来研究和实践，以便更好地加强绩效管理。
文档关键字： 绩效管理,方法,概念不清晰,定位不明确
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