简介:被评估者情况简介 评估结果概述 评估结果具体分析
文档关键字: 绩效评估,360度评估
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简介:年薪虚股制的理论线索 年薪虚股制的具体设计
文档关键字: 激励,激励设计,年薪虚股制
级别:| 积分:100 分 | 大小:637.00KB | 下载:5603次 | 上传:2012-09-23
简介:为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系 KPI业绩考评与激励沟通流程 KPI的制定方式 关键业绩指标(KPI)的制定方式 KPI考评的具体实施流程图 KPI评分流程 员工薪金与季度奖确定
文档关键字: KPI,,KPI业绩考评,业绩考评体系
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简介:一、采购概论 二、采购的组织结构与职能 三、供应商管理 四. 采購控制
文档关键字: 采购过程,成本绩效管理,绩效管理,成本
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简介:导入平衡计分卡需要注意的问题 平衡计分卡应用案例
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡应用
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简介:体度量和平衡记分卡 Delta 模型- -一个综合的战略框架 衡量成功:整合战略,流程和度量
文档关键字: 整体度量,平衡计分卡,绩效,战略
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简介:引入平衡计分卡的战略思考 平衡计分卡-作为业绩评估系统的思考 平衡积分卡的设置 平衡计分卡指标
文档关键字: 平衡积分卡,战略,业绩评估系统,,平衡计分卡指标
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简介:平衡计分卡方法论的运用要求公司的高级管理层考虑什么是合适企业战略,外部形势和内部企业能力的适当的,又具挑战性的财务指标。这些既具挑战性,又有可行性的财务目标完全可以通过运用平衡计分卡的方法得以更有效的实现。
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡因果关系,BSC
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简介:为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具- --综合平衡计分卡 新奥集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评? 如何进行个人绩效考评? 绩效管理的组织
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系,绩效
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简介:认识人力资源 人力资源管理的层次 实施绩效考核的好处 认识绩效管理 绩效评估的演进 绩效评估的层次性 绩效评估的时间性 绩效管理与战略的关系 绩效管理与人力资源关系 绩效评估 ...
文档关键字: 人力资源管理,HR考核,激励,绩效考核
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