绩效考核

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  部门KPI考核_北京隆达轻工控股有限责任公司的总部管理

  简介：企业关键业绩指标(KPI：Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出 端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，它是目标管理概念的延伸,是把企业的战略目标分解为具体、可操作的工作目..

  文档关键字： 部门KPI考核,,关键业绩指标,绩效考核

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  平衡计分卡之麦道实践[1]

  简介：发现平衡计分卡 BSC 卡普兰和诺顿 四个层面

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡实践

  级别：| 积分：60 分 | 大小：464.00KB | 下载：5048次 | 上传：2013-06-26

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  研究发展主管理KPI指标

  简介：某公司研究发展主管KPI组成表

  文档关键字： KPI,KPI指标

  级别：| 积分：60 分 | 大小：26.50KB | 下载：5598次 | 上传：2013-06-25

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  适合中国公司的平衡计分卡

  简介：市场的特征 个人电脑产业 : 竞争和网络的策略 策略的主动性 使一家公司成功的关键因素的什么? Build-To-Order (BTO) 流程模型 产品设计和发展流程 生产和分配流程 价格流程 性能的平衡计分卡分析和使用网络 创新的循环

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效,流程

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  绩效考核评估的三大方法

  简介：绩效管理是企业管理中的一个永恒话题，企业管理者们都在绞尽脑汁地想办法加强与完善企业的绩效管理，但是很多公司绩效管理结果还是很不理想。

  文档关键字： 绩效考核,评估,方法

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  企业推行平衡计分卡之可行结果

  简介：平衡计分卡制度之重点精神及内容 研究结果

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效管理

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  营销组织的MBO导向绩效管理

  简介：经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部，以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的，它往往只是由企业内的一部分人承担，如营销人员；管理则是面向企业内部，以控制为手段和以提高运行效率为..

  文档关键字： 目标管理,绩效管理,MBO

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  交流的基本结构

  简介：交流的基本结构

  文档关键字： 交流,交流结构图,沟通

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  KPI业绩考评体系

  简介：为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系 KPI业绩考评与激励沟通流程 KPI的制定方式 关键业绩指标（KPI）的制定方式 KPI考评的具体实施流程图 KPI评分流程 员工薪金与季度奖确定

  文档关键字： KPI,,KPI业绩考评,业绩考评体系

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  罗兰·贝格：平衡记分卡讲义

  简介：了解平衡计分卡产生的历史背景； 了解平衡计分卡的基本概念； 了解平衡计分卡的作用及其优势； 初步了解平衡计分卡的建立流程；

  文档关键字： 平衡记分卡,平衡计分卡作用,平衡计分卡建立流程

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