简介:什么是绩效管理体系; 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 ; 项目第三阶段安排;
文档关键字: 平衡计分卡,绩效考核,绩效管理体系
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简介:评估仅基于定级者的意见,在许多十始终,标准不直接与工作业绩相联系,下属评定上司或同级者之间的评估及直接主观评估下属时均可采用这种方法。使用时,对雇员的每一个业绩尺度给予最合适的评分,然后加计所有业绩尺度的评分,与加薪等人事活动挂..
文档关键字: 定级尺度,,定级
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简介:一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議
文档关键字: 不标管理,知识管理,案例
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简介:(一) 实行的次数 (二) 询问方式 (三) 期间的规定
文档关键字: 考核,考核期间,考核动机
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简介:第一部分 引入平衡记分卡的战略思考; 第二部分 平衡记分卡——作为业绩评估系统的思考; 第三部分 平衡记分卡的设计; 第四部分 导入平衡记分卡需要注意的问题;
文档关键字: 平衡记分卡,业绩评估系统
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简介:(一) 领导能力 (二) 敬业精神 (三) 工作安排
文档关键字: 能力评定,绩效管理,中间项
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简介:第一代平衡计分卡:四个角度 第二代平衡计分卡:战略图 第三代平衡计分卡:战略执行
文档关键字: 平衡计分卡,绩效
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简介:绩效考核能否成功,很大程度上在于结果运用。因此,对考核结果进行合理运用是非常有必要的。绩效结果运用一般有以下五种方式:薪资调整、奖金分配、
文档关键字: 薪资调整,培训需求分析,人事调整
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简介:末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法,比较学术的名称是“强制分类法”,并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。
文档关键字: 末位淘汰制,绩效考核,影响
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