绩效考核

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  平衡计分卡-从员工业绩到企业业绩管理

  简介：平衡计分卡简介 平衡计分卡用于战略管理 TS业绩管理模型 战略性业绩管理体系的设计 平衡计分卡理念用于人生规划

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效管理,绩效

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  常见的绩效考核方法有哪几种（经典）

  简介：常见的绩效考核方法有哪几种包括：序列比较法、相对比较法、强制比例法、目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡记分卡等。

  文档关键字： 相对评价法,绝对评价法,描述法

  级别：| 积分：60 分 | 大小：128.23KB | 下载：4124次 | 上传：2013-11-21

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  饭店员工360度绩效考核方法

  简介：360度绩效考核方法是指全方位、多角度的考核。即由被考评人的上级、同级、下级和内部客户、外部客户甚至本人担任的。考评者，从四面八方对被评者进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面..

  文档关键字： 公正性辨析,360度绩效考核方法,员工绩效考核

  级别：| 积分：60 分 | 大小：103.31KB | 下载：4127次 | 上传：2013-11-21

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  平衡计分卡其实可以如此简单

  简介：有些专家认为平衡计分卡应高贵无比，严格地在企业推行。但笔者认为真理往往是简单的。平衡计分卡可以复杂到从企业的使命开始到每一个人、每一个岗位的关键指标；也可以简单到用多维度的视角去看问题。如在财务维度之外。补充其他维度的一些考核指..

  文档关键字： 平衡计分卡,个人管理,维度指标

  级别：| 积分：60 分 | 大小：273.50KB | 下载：4207次 | 上传：2013-08-30

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  各部门KPI汇总－XX集团电器制造（工艺）部岗位KPI构成表

  简介：各部门KPI汇总－XX集团电器制造（工艺）部岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成,电器制造

  级别：| 积分：60 分 | 大小：25.00KB | 下载：4835次 | 上传：2013-06-24

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  联想个人绩效考核操作说明

  简介：确定工作计划 执行工作计划 被考核人自我评价 直接上级评价 绩效面谈 对考核结果进行综合评定，排序、定级

  文档关键字： 个人绩效,绩效考核,绩效考核操作

  级别：| 积分：60 分 | 大小：30.00KB | 下载：5381次 | 上传：2013-06-24

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  KPI绩效考核实施细则

  简介：1设定阶段 2、转入KPI考核 3、自评阶段 4、核定阶段 5、汇总考核结果 6、计算薪资

  文档关键字： KPI,KPI绩效考核,绩效考核实施

  级别：| 积分：60 分 | 大小：32.00KB | 下载：5606次 | 上传：2013-06-24

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  各部门KPI汇总－电器制造（生产）部岗位KPI构成表

  简介：电器制造（生产）部岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI,岗位KPI构成表

  级别：| 积分：60 分 | 大小：39.50KB | 下载：5063次 | 上传：2013-06-24

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  目标管理与绩效考核实务

  简介：一、绩效管理与策略管理 二、实施目标管理是绩效考核的必经环节 三、绩效评估的原理和制度 四、绩效评估体系的建立 五、评估者训练——评估成败的关键 六、不同职能岗位的考核方法 七、互动式绩效面谈 八、绩效发展

  文档关键字： 目标管理,绩效考核,绩效

  级别：| 积分：60 分 | 大小：390.00KB | 下载：5612次 | 上传：2013-06-24

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  各部门KPI汇总－海外营销中心岗位KPI构成表

  简介：各部门KPI汇总－海外营销中心岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,KPI构成,绩效

  级别：| 积分：60 分 | 大小：16.50KB | 下载：5203次 | 上传：2013-06-24