简介:一、中国绩效评价方法的发展与平衡记分卡的引入 二、平衡记分卡的基本思想 三、运用平衡记分卡的前提 四、在中国企业绩效考核中运用平衡记分卡的障碍 五、鲁能科技模型——平衡记分卡的运用与发展
文档关键字: 平衡记分卡,,绩效管理,平衡计分卡应用
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简介:一、绩效考核体系 1.绩效考核操作方案设计原则与框架; 2.绩效考核操作方案; 3.绩效考核结果处理系统; 4.绩效考核申诉系统; 二.薪酬分配体系 1.薪酬分配体系设计的指导思想; 2.薪酬分配体系的操作方案; 三.绩效考核体系的..
文档关键字: 南方集团,绩效考核,操作方案,申述系统,薪酬分配
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简介: 一、企业实施平衡计分卡的步骤; 二、利用平衡计分卡设计企业绩效指标体系; 三、平衡计分卡数据处理;
文档关键字: 平衡计分卡,绩效指标体系,绩效指标
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简介:(一) 自我防卫本能的十种表现形式 (二) 克服自我防卫本能的训练方法
文档关键字: 自我防卫,考核办法,克服自我防卫
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简介: 绩效管理中的“轮流坐庄”问题可否有效解决,不仅与企业管理政策、制度、措施等“硬件”有关,而且还涉及到企业经营理念、领导者管理风格、员工价值观等“软件”因素;不仅需要人力资源管理部门积极承担管理职责,而且离不开相关直线管理人员的..
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核问题
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简介:战略中心型机构的原则: 进行战略释义使之更具可行性; 建立战略中心型组织。
文档关键字: 平衡记分卡,战略中心型机构,战略中心型组织
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简介:目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字: 个人提报单运作实施,,提报单运作
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简介:1、什么是绩效管理体系; 2、建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 ; 3、项目第三阶段安排。
文档关键字: 绩效管理体系;平衡记分卡
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简介:(一) 岗位描述; (二)考核细分; (三)考核分数运用和薪酬的计算、发放;
文档关键字: 快速消费品区域经理,薪酬与考核,岗位描述,考核细分薪酬计算
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简介:平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理应用工具,为企业绩效管理提供了新的视觉和模板。其核心思想是通过财务、顾客、内部流程以及学习与创新四个维度及其指标之间的相互驱动,实现企业绩效考核改进,进一步提高企业的绩效管理水平。本文回顾了平..
文档关键字: 平衡计分卡,企业战略,绩效管理
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