KPI+PBC绩效管理实战
简介：第一章 探寻绩效管理成功之路 第二章 KPI体系设计 第三章 基于PBC的绩效管理 第四章 基于PBC的绩效改进循环系统 第五章 绩效管理推行的难点及解决策略
文档关键字： KPI,PBC,绩效管理
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《人力资源管理第10版》ppt资料 9 —— 绩效管理与评估
简介：在读完本章后，你应该能够： 描述绩效评估过程； 开发、评估、管理至少四种绩效评估工具； 解释说明绩效评估过程中应当避免的问题； 列出六种评估方法的优缺点并进行讨论； 进行一次有效的绩效评价面谈； 讨论使用不同评估工具对员工绩效进..
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,绩效评估工具,绩效面谈
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目标与计划管理
简介：一、什么是计划； 二、计划的过程； 三、制定计划； 四、计划的作用； 五、计划工作的流程；
文档关键字： 目标管理,计划管理,流程
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KPI各式表单
简介：月度工作计划表 目标责任中心个人KPI责任考核表 目标责任中心主管人员综合能力表现考核表 目标责任中心非主管人员表现考核表 目标责任中心个人提报单 IE工作改善提案单 跨部门工作请办单 目标责任中心部门月份考绩汇总表
文档关键字： KPI表单,考核表
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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
简介：问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 问题二：职能部门该如何考核与评价 问题三：为什么员工不愿意做的更好 问题四：短期考核与长期考核的内容是什么呢？ 问题五：到底是员工自己定目标，还是上级给下级定目标？还是采用两者相互结合的模式..
文档关键字： 绩效考核,KPI,BSC,平衡计分卡
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目标与绩效管理
简介：一、目标绩效管理概述； 二、绩效考核方法评价 ； 三、目标绩效管理系统； 四、员工激励； 五、反馈系统；
文档关键字： 目标绩效管理,绩效考核方法,员工激励,反馈系统
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各部门KPI汇总－岗位KPI构成表
简介：电器事业部财务部_岗位KPI构成表 电器事业部销售财务部_岗位KPI构成表
文档关键字： KPI,岗位KPI构成,绩效
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绩效考核误区的规范管理
简介： 企业考核就是达到分辨好坏、奖优罚劣的目的，是公司管理规范化发展过程中水到渠成的事，适时推动，才有作用。
文档关键字： 绩效考核,考核误区,规范管理
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绩效管理—HR经理如何“摆平”直线经理
简介： 绩效管理是人力资源管理的一个大难题，费力不讨好，不但没有解决员工的绩效问题，反而引起了直线经理和员工的不满，有的HR经理甚至一度遭遇来自企业老总的信任危机，栽倒在绩效考核上，对于这一点HR经理都有切身的体会。要想使绩效管理的理念在..
文档关键字： 绩效管理,HR经理,直线经理
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