360度反馈应用中应避免的错误
简介： 近年来，360度反馈作为一种新型的绩效评估和职业发展评估工具，越来越多地被西方企业或组织运用于人力资源管理之中，国内一些企业或组织也纷纷试行和仿效这种工具。但是，实施360度反馈体系的过程中潜藏着许多的问题，只有充分认识到360度反馈..
文档关键字： 360反馈
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平衡记分卡及其在中国企业的实践
简介：绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析
文档关键字： 平衡计分卡,绩效,平衡计分卡实践
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不同绩效考核方法利弊谈
简介： 目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核，基于KPI的绩效考核，基于BSC的绩效考核，基于目标的绩效考核，主管述职考核，以价值流为中心的绩效考核等考核模式，所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。
文档关键字： 360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核
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软评价方法
简介：软评价方法也称专家评价，是利用专家的知识和经验对评价对象做出判断和评价，主观因素占主导地位，判断结果往往是模糊的，很难精确做出判定的结果。由于模糊数学的发展，专家的这种评价思维过程得以定量化，使得软评价技术的科学性更强，更容易被..
文档关键字： 软评价方法,,评价技术
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专家评分法
简介：（一） 专家评分法的特点 （二） 计算方法的选择 1、 加法评价型 2、 连积评价型 3、 和数相乘评价型 4、加权评价型 5、功效系数法
文档关键字： 专家评分法,专家评分计算方法
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平衡记分卡浅议
简介：一、平衡记分卡的来源 二、平衡记分卡的基本内容 三、平衡记分卡的优点 四、平衡记分卡的运用 关键业绩指标体系的设计流程 企业如何通过平衡计分卡进行绩效管理
文档关键字： 平衡计分卡,绩效,关键业绩指标,绩效管理
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应用BSC完成组织绩效
简介：平衡計分卡做為策略管理的架構 平衡計分卡 - 將願景及策略轉換為具體行動 策略涵意 經營績效改善的階段性架構 構築平衡計分卡系統 如何使用平衡計分卡
文档关键字： 平衡计分卡,BSC
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企业如何认识和做好绩效管理
简介：随着集团绩效考评体系一系列举措的出台，同事们开始关注绩效管理，集团领导更是亲力亲为参与绩效考评办法的审定及各项配套体系建设工作。那么，何谓绩效管理？让我们大家一起来回顾这个既古老又新颖的概念，更让我们用睿智的思维去评判我们这个大..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效目标
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适合中国公司的平衡计分卡
简介：市场的特征 个人电脑产业 : 竞争和网络的策略 策略的主动性 使一家公司成功的关键因素的什么? Build-To-Order (BTO) 流程模型 产品设计和发展流程 生产和分配流程 价格流程 性能的平衡计分卡分析和使用网络 创新的循环
文档关键字： 平衡计分卡,绩效,流程
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