简介: 绩效考核可不是用拿来主义就可以操作的,它需要一个温床才能生根发芽。绩效考核的前期教育是实施绩效考核的第一部,没有这个做铺垫,绩效考核就如寒冬种下的花草,虽然有短暂的美丽,但结局一定是枯萎。所以,人力资源工作者一定要实施绩效考核..
文档关键字: 绩效考核,前期教育
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.00KB | 下载:4801次 | 上传:2013-01-12
简介: 国资委对央企的绩效考核存在客体过宽的问题。考核还存在“人”“事”不分的问题。简单地提出同样的要求、用一把尺子去衡量企业绩效,很难实现他们之间的公平性。
文档关键字: 绩效考核,问题,平衡计分卡
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4553次 | 上传:2013-01-12
简介: 整个经济大环境快速变动,企业的员工和组织架构也都必须因应而变,组织变革与其过程成为企业的一大挑战,该如何穿着旧衣服改衣服是一门大学问:摆脱人情年资的桎梏;黄金三角创出高绩效。
文档关键字: 绩效管理,薪资管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4420次 | 上传:2013-01-12
简介: 那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划,从而提高企业的竞争力呢?本文是我笔者认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤:
文档关键字: 绩效管理战略
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4464次 | 上传:2013-01-12
简介: 绩效管理之水土不服的原因;绩效管理与绩效考核的区别;如何操作绩效管理这门管理技术;
文档关键字: 绩效管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.00KB | 下载:4699次 | 上传:2013-01-12
简介: 重新关注战略在企业内如何具体运行的细节,也就是,进行“绩效管理”——计划、执行、评估、反馈,这是一个周而复始的循环过程。它远非简单地说建立执行文化那样简单与轻易,它由一系列令人眼花缭乱的理论、模型和方法组成,分别适用于各个环节..
文档关键字: 绩效管理,绩效管理环节,绩效管理原则
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.50KB | 下载:4597次 | 上传:2013-01-12
简介: 绩效管理始终应当是所有管理人员的日常核心工作,员工绩效目标的实现,在很大程度上取决于管理者在绩效管理过程中所扮演的角色,以及所使用的方法。
文档关键字: 绩效管理,目标沟通,绩效反馈
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.00KB | 下载:4413次 | 上传:2013-01-12
简介: 企业绩效衡量中存在四个最常见的陷阱:经验主义:重历史轻未来;范围错位:重内部轻外部;改进对象:重个人轻结构;知行不一:重衡量轻行动。
文档关键字: 绩效衡量陷阱
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.00KB | 下载:4411次 | 上传:2013-01-12
简介: 很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用,并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力,没有考虑企业对考核问题的解决能力,更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善,从而导致了在考核实施中遇到阻力,最后不了了..
文档关键字: 绩效考核基础
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.50KB | 下载:4661次 | 上传:2013-01-12