绩效总结分析报告模板
简介：1、考评综述 2、重点问题分析 3、意见征询及下阶段工作安排
文档关键字： 绩效总结分析,绩效分析报告
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绩效考核分析报告及绩效管理工作总结
简介：为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性及创造性，达成持续改进之目的，人力资源部于3月中旬组织完成了公司2月份的绩效考核，本次参与绩效考核总人数为511人，不包括副经理级以上人员及请假员工、未转正员工、非在编员工。
文档关键字： 绩效考核分析,绩效管理,工作总结
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浅谈以KPI为核心的绩效管理在企业应用所存在的问题
简介：本文结合实际所在公司绩效管理的现状，通过参与KPI指标的提取；绩效考核数据 的收集、 统计；绩效面谈深入了解员工目前对绩效考核的认知情况，分析绩效管理存在的问题并提出改进措施。完整本企业的绩效管理系统，提高员工的工作绩效，从而提高..
文档关键字： KPI,绩效管理
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绩效管理方案设计与实施
简介：第一章 企业绩效管理现状 1 第一节 绩效管理地位和作用 1 一、 绩效和绩效管理 1 二、 绩效管理的作用 5 第二节 企业绩效管理存在的主要问题 8 一、 绩效管理认识八大误区 10 二、 绩效考核体系八大缺陷 20 第三节..
文档关键字： 绩效管理,绩效方案设计,绩效实施
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2013年HR最想知道关于绩效考核的38个问题
简介：如何制定绩效考核指标一直都是不少企业头疼的问题。有企业会聘请咨询公司帮忙制定，也有企业根据自己的经验来制定。但是，在实际的绩效考核中，往往不是出现指标与现实不符合，就是无法落实，成为一纸空文，毫无实用价值可言。究竟什么样的绩效指..
文档关键字： HR,绩效考核,绩效考核指标
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2013年各部门KPI指标
简介：KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（CS＆QA）、研究开发（R＆D）、采购与供应（P＆S）、制造与品质控制（M＆QC）、人力资源（HR）。
文档关键字： KPI,指标库,KPI,指标,市场开发
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2013年某某服饰有限公司管理员绩效考核制度
简介： 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。
文档关键字： 服饰有限公司,管理员,绩效考核制度
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公司绩效管理设计思路(2014年)
简介： 绩效就是我们想要的东西，也可以说是好的结果。对于公司来讲，绩效就是利润最大化，当某些因素相对于其他因素而言，对利润有明显、直接的影响时，这些因素与绩效的意义等同起来了。
文档关键字： 绩效管理设计,绩效设计
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绩效管理与绩效考核制度
简介：一、制定绩效目标： 各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与员工协商的基础上确定年度（或考核周期）工作目标； 部门负责人的考核内容包括： 部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标； 部门非量化指标：针对部门..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核制度,绩效目标
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