员工能力评价模型之行政
简介： 员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）
文档关键字： 员工能力评价模型,行政/生产供应类
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以能力为核心的人力资源盘点
简介： 对于以人力资本为主要增值因素的企业而言，特别是在战略转型期，人力资源盘点是人才竞争致胜的首要工作，也是企业竞争致胜的关键。本案例所应用的盘点方法突破了传统人事信息统计的方法，综合运用了现代人力资源管理的最新技术，紧密结合了企业..
文档关键字： 以能力为核心的人力资源盘点
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企业人员招聘之方法与程序
简介： 人员招聘的方法与程序：初步甄选；面试的准备；面试的实施及结果反馈。
文档关键字： 招聘方法与程序
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大学生为求职必懂的八件事
简介：如果你能在做小事的过程中不断进取，你就能在未来的工作中不断进取。这，就是名企的招聘 哲学：过去优秀的+小事做得好=未来会优秀+大事能做好。
文档关键字： 求职,求职注意事项,求职技巧
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摩托罗拉的招聘渠道
简介： 摩托罗拉公司有多种多样的招聘渠道，如互联网、广告、现场招聘会、校园招聘会、人才中介机构、猎头公司、员工推荐、内部机会制度等。摩托罗拉通 过各种招聘渠道与方式，全方位地寻求与发现人才。如何广泛地开拓求才之路，如何高效地使用众多纳..
文档关键字： 摩托罗拉,招聘渠道,校园招聘,内部机会制度
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企业对90后的需求报告
简介： 经过走访几家企业和一些招聘人员的沟通，我们组对“企业对民办院校90后员工的满意度”有了如下的分析：
文档关键字： 企业员工需求,90后员工特点,90后员工管理
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爱立信逆势招聘的背后
简介： 和全球裁员完全不同的是，今年爱立信中国区将大量招募新员工。HR的任务是——让这些高素质人才迅速帮助公司实现新的战略目标。 虽然今年年初发布的财报显示，爱立信去年实现了高于预期的稳固增长，但为了适应新技术的发展，并继续实现成本..
文档关键字： 爱立信,逆势招聘
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企业用人之道
简介：说起企业用人之道，给人的第一反应就是“人尽其才”、“人尽其能”、“任人唯贤”、“用人不疑、疑人不用”等等用人的铁道理或基本原则。当然，还会有五花八门的职位分析、绩效考评、能力评估、性格测试等等配套的管理工具来规范它的实际操作。但..
文档关键字： 企业用人之道,能岗匹配
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从实习到就业路专家指点如何成功越位
简介： 暑假已近，有的学生已经找到了心仪的实习单位，但是由于机会有限，仍然有不少学生没有找到实习方向。目前，虽然很多企业的实习计划已经停止招聘，但也有一些企业仍在继续，应及时调整寻找实习岗位的方法和策略，把握住最后的机会。
文档关键字： 实习,就业,转正机会
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从财务特质的角度来选拔管理者
简介：一家公司需要寻找CEO的继任者。两位候选人在带领团队、战略规划、沟通交流等各方面的能力都难分伯仲。应该如何选择呢?
文档关键字： 人才选拔,选拔方法,招聘
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