职位基础薪资设计
简介：一、企业人力资源管理五大问题； 二、当前企业薪酬制度的突出问题； 三、现代的薪酬制度设计的目标； 四、以职位为基础的薪酬设计流程； 五、激励制度设计的难点和障碍； 六、重视员工的职业发展； 七、效率工资理论的启示。
文档关键字： 薪酬制度,设计的目标,设计流程,激励制度,员工职业发展,效率工资理论
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中国工商银行集团薪酬设计方案
简介：第一章 总则； 第二章 薪酬结构； 第三章 高管人员的薪酬体制； 第四章 职能部门的薪酬体制； 第五章 市场发展部的薪酬体制； 第六章 个人信托部薪酬体制； 第七章 投资银行部薪酬体制； 第八章 其他业务部门薪酬体制； 第..
文档关键字： 薪酬结构,薪酬体制,其他奖励,岗贴调整
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如何实施促进业绩成长的薪酬
简介：改变薪酬观念 ； 业绩成长对薪酬的要求； 实施促进业绩成长的薪酬；
文档关键字： 薪酬,业绩
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工资标准及发放办法
简介：一、总则 二、工资总额构成 三、工资级别和工资标准 四、工资及非工资收入的评定 五、核发程序 六、附则
文档关键字： 工资,工资标准,工资发放办法
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对某制造企业销售人员薪酬方案的设计和分析
简介：对某制造企业销售人员薪酬方案的设计和分析案例
文档关键字： 薪酬,薪酬方案,薪酬案例
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如何制定管理员工的浮动工资
简介：浮动工资的目的 浮动工资的标准、比例和发放的定量依据 不同类型的浮动工资个例：销售人员的业绩佣金
文档关键字： 工资,工资管理,浮动工资
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联想最不想让外人知道的——集团薪酬体系
简介：总则； 岗位定级； 个人定级 月薪； 薪酬调查和调整； 津贴； 红包； 表彰奖； 认股权； 住房公积金； 养老保险； 失业保险； 医疗； 社会福利； 工作午餐；
文档关键字： 薪酬,,薪酬体系
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三三制薪酬设计
简介：三大价值导向 三大基础工程 三大设计技术
文档关键字： 三三制薪酬,,薪酬,薪酬设计
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薪酬体系设计思路及方法
简介：第一步：调查公司现状，明确公司薪酬原则与策略 第二步：进行工作分析 第三步：职位评价 第四步：薪酬调查 第五步：薪酬定位 第六步：薪酬结构设计 第七步：薪酬体系的实施和修正
文档关键字： 薪酬体系,薪酬设计,薪酬设计方法
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ZZ薪酬设计方案
简介：第一章 总则； 第二章 薪酬体系； 第三章 薪酬结构； 第四章 等级工资； 第五章 年薪制； 第六章 等级工资制； 第七章 提成工资制； 第八章 工资调整； 第九章 工资特区； 第十章 其他； 第十一章 附则； 附件一 岗位等级..
文档关键字： 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬,工资
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