简介:1 .大多数经理人认为金钱是最能激励人的要素?事实不然。 2 .能激励别人的事物往往和能激励你自己的事物不同。 3 .最能激励员工的事,通常都是相当容易做到,而已花费不多。 4 .正式的奖项是必要的,但其最大意义来自它的象征价值。 5 ...
文档关键字: 激励
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简介:一、传统薪酬战略的内涵及其特点: 1、基本薪酬。 2、加薪。 3、可变薪酬,即奖金。 4、福利。 二、传统薪酬战略所存在的主要问题; 三、全面薪酬战略的基本内涵及其主要特征;
文档关键字: 传统薪酬,战略薪酬,薪酬
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简介:一是,福利型导向,最终使员工产生归宿感,使员工真正融入企业。 二是,激励与约束型导向,赋予员工相应的权力和义务,真正调动员工积极性,通过各种奖励等方式实现个人价值。
文档关键字: 激励
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简介:创业老兄弟们只有不断地提高能力,不断地接受挑战,承担困难的任务,适应和了解企业的发展战略,如此才能在企业的新的发展阶段中占有一席之地,从而保持获得末来收益的机会。否则,很有可能在上市这种阶段性收益的机会来临之前被淘汰,这是市场竞..
文档关键字: 激励,创业元老的激励
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简介:依靠情感只能吸引人才,但是不可能留住人才,想要留住人才就必须靠制度化的激励机制,而不是情感或者是高薪这样的短期激励。
文档关键字: 留人,激励机制
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简介:IBM ; 毕马威; 普华永道; 用友软件; 联合利华; 上海通用; 可口可乐; 伊莱克斯;
文档关键字: 年终奖,年终奖制度,名企年终奖
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简介:关于激励和满意度的调查; 一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗; 二、满意度是什么; 三、激励是现实与管理的技巧; 四、管理者如何解决公平问题; 五、员工流失的原因不是因为利益——为什么;
文档关键字: 激励,利益,满意度
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简介:你必须透彻于心的工作价值观; 你是否曾经也这样抱怨过; 薪水不是工作的全部; 工作的目的就只是挣取薪水吗? 薪水比个人成长成熟更重要吗? 薪水比实现个人价值更重要吗?
文档关键字: 薪水,个人价值
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简介: 提高实物薪资自然皆大欢喜,但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说,“精神薪资”同样也能达到良好效果,记住,一句祝福的话语,一声亲切的问候,一次有力的握手都将使员工终生难忘,并甘愿受你驱遣一辈子。
文档关键字: 薪资,精神薪资
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