通用公司的薪酬措施
简介：1. 让管理者的薪资“面临风险” 2. 短期与长期平衡
文档关键字： 薪酬,薪酬措施,薪资
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凯恩集团薪酬与考核评价设计思路
简介：一、凯恩薪酬考评体系的现状及初步诊断； 二、凯恩薪酬考评基本思路； 三、工资总额的确定； 四、工作分析与岗位评价； 五、薪酬模式与薪酬结构设计； 六、绩效考评；
文档关键字： 凯恩集团,薪酬与考核评价,工作分析,岗位评价,薪酬结构
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Leading_creative_people_Orchestrating_expertise_and..
简介：Leading_creative_people_Orchestrating_expertise_and_relationships
文档关键字： Leading
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上市公司薪资调整建议方案
简介：一、方案基本思路 二、具体实施步骤 三、方案结果评价
文档关键字： 薪资调整建议方案,薪资调整
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员工奖金管理办法
简介：总则 奖金总额 季度奖金 年终奖金 特殊奖励 奖金发放流程
文档关键字： 奖金,奖金管理办法
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科技研发人员薪酬管理方法
简介：一、确定项目完成后研发小组的提成比例 二、明确项目质量要求和研发费用额度上限 三、分段考核、分段奖励 四、设定新产品定型后的生产成本设计目标 五、项目对内招标 六、签订《项目研发责任书》 七、风险抵押金制度 八、明确收入分配制度
文档关键字： 薪酬,薪酬管理办法,科研人员薪酬
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管理层激励方案奖励股票期权
简介： 管理层激励方案的实施反映了公司权利由所有者向雇员的转移。这些方案是要将管理层置于如同是他们自己拥有企业一样的相对地位。
文档关键字： 管理层,激励方案,股票期权
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曾庆学薪酬管理
简介：1：岗位评估的原理与原则； 2：岗位评估的方法大全； 3：薪酬设计的重要性与基本命题； 4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素； 5:薪酬设计的策略选择； 6：典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势； 7:布朗德薪酬管理咨询体系简介；
文档关键字： 薪酬管理,薪酬
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TCL工资制度
简介：总则 二、工资结构 三、工资系列 四、工资计算方法 五、试用期限职员薪级确定 六、薪级调整 七、工资发放
文档关键字： TCL工资制度,,工资制度,薪酬
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