简介:当你完成薪资与福利数据的收集后就可以进行深度分析工作了,它是薪酬数据收集与深度分析的第二个重要活动内容。一般而言它主要涉及薪资与福利两大内容: 薪资数据分析; 福利分析;
文档关键字: 薪资,福利,薪酬
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简介:华虹NEC薪资状况总体分析; 对比市场的确定; 华虹NEC整体薪资状况; 薪资基本特征; 各部门岗位与市场的比较; 薪资标准的制定; 薪资标准及幅宽; 薪资调整原则; 成本控制;
文档关键字: 薪资竞争力分析,薪资调整原则,薪资
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文档关键字: 年终奖分配方案,年终奖,奖金
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简介:第一部分:基本概念 第二部分:失业保险
文档关键字: 社会保险政策,社会保险
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简介:企业战略目标与薪酬; 薪酬理念与策略; 企业薪酬管理需要解决的四个基本问题; 薪酬决定及其模式; 如何进行市场薪资调查; 如何进行职务价值评价; 基于技能的报酬系统; 如何进行绩效评估; 薪酬的几种主要形式; 福利管理;
文档关键字: 薪酬战略,薪酬管理,薪酬
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简介:一、股票期权协议书; 二、股标期权赠与通知书; 三、股票期权行权通知书; 四、股票期权调整通知书。
文档关键字: 股票期权协议书,股标期权赠与通知书,股票期权行权通知书,股票期权调整通知书
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简介:BNMT的薪资哲学 市场调查; BNMT的薪资设计; BNMT的薪资构成; 市场比较; 工资评估; 计算薪资收入的简单工具;
文档关键字: 诺基亚薪资方案,薪资构成,薪资设计
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简介:工资支付管理制度 第一章 总则; 第二章 工资结构; 第三章 工资系列; 第四章 工资计算方法; 第五章 试用期员工薪级确定; 第六章 薪级调整; 第七章 工资方法; 第八章 其他事项;
文档关键字: 服装公司,薪资管理制度,工资结构,薪级调整
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文档关键字: 奖金管理办法,奖金
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简介:一、激励的相关理论; 二、激励的公平性; 三、工作评价; 四、薪资调查问题。
文档关键字: 激励理论,激励公平性工作评价,薪资调查
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