快速变化中公司IT部门的考核：工作计划考核法
简介： 人力资源部或管理委员会根据各考核相关部门提供的信息对各部门进行考核，并依据分类工作计划的考核标准确定部门绩效水平和薪酬。可见，采用工作计划考核法的好处在于具有充分的灵活性，而且可以由被考核部门和其他部门沟通后确定，以兼顾公司的..
文档关键字： 工作计划考核法
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宽带绩效——克服高管年度经营目标的考核断层
简介： 本文将解释为何在传统考核办法下，业绩指标制定经常不合理的原因，并介绍一种新的高管年度业绩指标的制定办法，这种方法可在一定程度上消除业绩指标制定的不合理性，因理念与“宽带薪酬”有相似之处，暂称之为“宽带绩效”。
文档关键字： 传统业绩指标制定方法的弊病,“宽带绩效”
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平衡记分卡
简介：什么是平衡计分卡； BSC - 业绩衡量工具； EVA班经济附加值； 平衡记分卡的演变； 战略规划的重要性； 关于企业经营战略；
文档关键字： 平衡计分卡,绩效管理,EVA,战略规划
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漫谈360度考核
简介： 本文通过分析纪晓岚和和珅的绩效考核案例，根据结果得出，360度考核考察的更多是人情、人味和关系，而不是我们工作中需要拔高的能力。这样的考核案例带给我们怎样的启示？下面是作者的看法。
文档关键字： 纪晓岚与和珅的绩效考评,360度考核
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企业如何认识和做好绩效管理
简介：随着集团绩效考评体系一系列举措的出台，同事们开始关注绩效管理，集团领导更是亲力亲为参与绩效考评办法的审定及各项配套体系建设工作。那么，何谓绩效管理？让我们大家一起来回顾这个既古老又新颖的概念，更让我们用睿智的思维去评判我们这个大..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效目标
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人力资源管理最佳做法 绩效管理
简介：人力资源管理最佳做法 绩效管理
文档关键字： 人力资源管理,绩效管理
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目标管理：有目标还要有工作追踪
简介： 德鲁克大师的目标管理在全球普及甚广，但实施中却有很多企业走形变样，其中一个痼疾就是工作追踪很差，如果没有工作追踪，目标管理也就只剩下了美丽的目标这个外壳。上次我们讨论了如何制定一个好目标，这次我们一起来探讨如何在目标管理中进行..
文档关键字： 目标管理,工作追踪,授权
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三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
简介：一、总则； 二、内容构成； 三、实施流程； 四、结果运用； 五、修订和申诉。
文档关键字： 三木集团,绩效管理,绩效管理流程,关键绩效指标
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三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
简介：一、总则； 二、内容构成； 三、实施流程； 四、结果运用； 五、修订和申诉。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核周期,绩效考核体系
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目标管理与操作流程
简介：目标管理的思想； 为什么要用目标管理； 目标管理的六大作用； 目标管理的三大原则； 用SMART判断几个目标的优劣； 如何设计目标管理表； 目标管理表解释； 目标分解流程图； 成功推行目标管理的因素。
文档关键字： 目标管理,目标管理作用,目标管理原则,SMART,目标分解流程图
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