建立完善的绩效管理体系－ －平衡记分卡
简介：什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排
文档关键字： 绩效,绩效管理体系,平衡计分卡
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提高绩效的可行性方法
简介：要管理好业绩考核变革，不仅要树立业绩文化，使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求；更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心，精诚团结，管理人员要以身作则，身体力行才能提高企业缋效。同吋，可考虑采用关键业绩指标..
文档关键字： 绩效,绩效可行性方法,绩效管理
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内部竞聘考核工作方案
简介：一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的 二、内部竞聘原则 三、内部竞聘管理小组的组成和任务 四、岗位说明书的资料收集、编制和作用 五、关于内部竞聘的工作公告的发布 六、内部竞聘员工资格审查 七、笔试
文档关键字： 内部竞聘,竞聘考核方案,,竞聘
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你所不知道的绩效管理-第二篇策略
简介：绩效是一把双刃剑； 狄仁杰考官吏启示； 现实”中的绩效管理； 绩效管理心态； 绩效管理的三种逻辑； 策略—绩效基础； 绩效策略--思路、原则、制定、导入；
文档关键字： 绩效管理,绩效策略,绩效管理心态
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数学模型法
简介：数学模型的定义 数学模型法的基本特征 数学模型的分类 数学模型的作用 建立数学模型的要求
文档关键字： 数学模型法
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绩效考核的技巧
简介： 实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核原则,绩效考核技巧,面谈技巧,绩效改进
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8+1_绩效量化技术
简介：传统考核与量化考核的比较； 绩效量化8+1概述； 绩效量化八因素的运用； 绩效考核系统的执行；
文档关键字： 绩效,绩效量化,绩效考核
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核查表
简介：设计检查表时，人事部门还要根据各项目的重要性分配权重，形成加权核查表。权重使分级量化，易于确定雇员的总得分。下表是核查表的一部分，圆括号里的数字即每一项的权重。如果核查表包含了足够的指标项目，则可以勾勒出每个雇员业绩的精确画面。..
文档关键字： 核查表
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员工360度绩效考核表
简介：员工360度绩效考核表
文档关键字： 360度绩效考核,绩效考核表,绩效
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企业人力资源绩效管理系统研究
简介：目前关于林业企业人力资源绩效管理的研究还停留在绩效考核的层面上，考核主要侧重于对员工工作结果的考核。本文引入企业人力资源绩效管理的理论和方法，建立基于平衡计分卡的关键绩效指标的考核体系，并初步探讨了林业企业人力资源绩效管理信息系..
文档关键字： 人力资源管理体系,绩效管理,绩效
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