平衡计分卡的探讨与应用
简介：一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
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年终绩效考核(32P)
简介：第一节 什么是绩效考核； 第二节 为什么考核； 第三节 考核种类； 第四节 考什么； 第五节 怎么考——年终考核的思路；
文档关键字： 年终考核,绩效考核,考核种类,考核内容,考核思路
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让平衡计分卡发挥效用
简介：● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度：平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法 –化战略为行..
文档关键字： 绩效,平衡计分卡,平衡计分卡应用
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绩效薪酬教材
简介：第一章 绩效考核 如何进行绩效考核； 绩效考核的基本方法。 第二章 薪资管理 薪资管理的重点； 如何进行工作评价； 薪资调查。
文档关键字： 绩效考核,薪资管理,工作评价,薪资调查
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【实例】某台企所有岗位KPI指标库
简介：考核考核岗位 具体工作内容 考核指标 目标 考核频率 考核分级/指标计算公式
文档关键字： KPI,岗位KPI指标,考核
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职能部门与岗位绩效考核平衡术
简介： 企业在进行职能部门和职能类岗位绩效管理方案和指标设计时是否考虑了部门、岗位的“平衡”很关键，关注绩效考核的平衡性能够在一定程度上解决包括上述问题在内的一系列绩效考核问题。具体来说就是平衡公司与部门之间、部门与部门之间、岗位与岗..
文档关键字： 职能部门,岗位绩效考核,岗位绩效考核平衡术,考核指标,考核目标值,评分标准
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部门目标与考核方案
简介：集团目标考核组织体系 年度集团部门（平台）目标设定程序 目标设定的原则和要求 年度集团部门（平台）考核程序和方案 考核评价步骤 年度目标责任书样本
文档关键字： 目标管理,考核,考核方案
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青岛雅合科技发展有限公司-xx年公司级KPI
简介：公司级KPI设计步骤； 公司级常见的KPI。
文档关键字： 公司级KPI,KPI设计步骤,绩效指标
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太平财产保险有限公司2011年组织绩效考核办法
简介：太平财产保险有限公司2011年组织绩效考核办法
文档关键字： 太平财产保险,有,绩效考核办法,绩效考核
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