解读“绩效管理”全规则
简介：·如何设计关键绩效指标管理卡； ·绩效管理关键在计划； ·绩效管理整体解决方案； ·绩效管理的逻辑顺序不可违反； ·绩效指标的制订； ·绩效管理与薪资管理相联接。
文档关键字： 绩效管理,绩效指标,薪资管理
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绩效考核激发员工竞争活力
简介： 绩效评估和考核体系在公司经营管理中是源头和核心，主要包括岗位分析、岗位评价、关键业绩指（KPI）考核、薪酬评估与设计等子系统，对激活人事管理职能、调动和发挥销售人员工作积极性，提高公司整体绩效起到了积极的促进作用。
文档关键字： 绩效考核,员工竞争活力
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绩效管理激活企业高层管理者
简介：一、企业高层管理者在企业中的角色； 二、高层管理者在绩效管理体系中的责任； 三、对高层管理者绩效考核的目的； 四、绩评价指标的设计应遵循一定的原则； 五、考核的内容。
文档关键字： 绩效管理,高层管理者
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绩效管理-全员参与
简介：一、绩效管理，全员参与的必要性； 二、绩效管理，全员参与的责权； 三、绩效管理，全员参与的意义。
文档关键字： 绩效管理,全员参与
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绩效考核-发动为什么熄火了？
简介： 市场竞争从粗放型到精细化的变化，使得对业务人员的管理也需要从粗放型的管理方式过度到精细化的管理方式——从注重事后考核的方式进化到绩效管理的方式。而对业务人员绩效管理的核心在于将事后的考核变成事中的控制，关键在于建立绩效管理体系..
文档关键字： 绩效考核,激励业务人员
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绩效考核的心理战术
简介： 绩效考核是权利和利益的再分配，如果不能正确引导，推行的阻力是相当大的，人力资源管理者实施绩效考核，首要的工作是做好各部门、各级领导以及员工的思想工作，即解决好相关人员的心理问题。一旦获得他们的认可和支持，绩效考核将会取得满意的..
文档关键字： 绩效考核,心理技术
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绩效考核的前奏曲
简介： 绩效考核可不是用拿来主义就可以操作的，它需要一个温床才能生根发芽。绩效考核的前期教育是实施绩效考核的第一部，没有这个做铺垫，绩效考核就如寒冬种下的花草，虽然有短暂的美丽，但结局一定是枯萎。所以，人力资源工作者一定要实施绩效考核..
文档关键字： 绩效考核,前期教育
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绩效管理十部曲
简介： 在未来几年，企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？以下是我认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个..
文档关键字： 绩效管理
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绩效管理实施差强人意的三大病源
简介： 企业实施绩效管理，首先明确方向与目标（定义企业价值），然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处..
文档关键字： 绩效管理实施,问题与思考,启发与借鉴
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绩效管理为什么“管”不下去
简介： 绩效管理曾被管理者视为企业实现高效率的"灵丹妙药"，不少企业也曾纷纷操刀运用此工具，试图提升企业的绩效，但很多的企业到最后都实施不下去了，为什么？
文档关键字： 绩效管理
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