绩效考核的心理战术
简介： 绩效考核是权利和利益的再分配，如果不能正确引导，推行的阻力是相当大的，人力资源管理者实施绩效考核，首要的工作是做好各部门、各级领导以及员工的思想工作，即解决好相关人员的心理问题。一旦获得他们的认可和支持，绩效考核将会取得满意的..
文档关键字： 绩效考核,心理技术
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绩效考核的十种应用（一）
简介：第一种应用，考核是导引员工行为组织目标的有效办法。 第二种应用，帮助主管建立员工之间的绩效伙伴关系。 第三种应用，提供员工绩效改善的建议。 第四种应用，绩效考核的结果，可以作为招募和甄选有效性的一个依据 第五种应用，绩效..
文档关键字： 绩效考核的十种应用
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绩效考核的前奏曲
简介： 绩效考核可不是用拿来主义就可以操作的，它需要一个温床才能生根发芽。绩效考核的前期教育是实施绩效考核的第一部，没有这个做铺垫，绩效考核就如寒冬种下的花草，虽然有短暂的美丽，但结局一定是枯萎。所以，人力资源工作者一定要实施绩效考核..
文档关键字： 绩效考核,前期教育
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绩效考核的定位∶绩效考核不仅仅是打分
简介：一、绩效考核概念的定位——总结； 二、绩效考核目的的定位——改善； 三、绩效考核作用的定位——系统。
文档关键字： 绩效考核概念,绩效考核目的,绩效考核作用
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绩效考核存在客体过宽和人事不分的问题
简介： 国资委对央企的绩效考核存在客体过宽的问题。考核还存在“人”“事”不分的问题。简单地提出同样的要求、用一把尺子去衡量企业绩效，很难实现他们之间的公平性。
文档关键字： 绩效考核,问题,平衡计分卡
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绩效考核必需的基础条件
简介： 很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力，没有考虑企业对考核问题的解决能力，更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善，从而导致了在考核实施中遇到阻力，最后不了了..
文档关键字： 绩效考核基础
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绩效考核：冰山的一角
简介： 绩效管理的概念并不仅仅着眼于绩效考核，而绩效考核只是绩效管理的组成部分，是将绩效管理体系与薪酬给付体系相联接的重要部分，但是针对与绩效管理整个体系来讲，绩效考核仅仅是“冰山的一角”。要使得绩效考核变得真正有效，绩效管理体系中的..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效管理环节
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绩效衡量的4个陷阱
简介： 企业绩效衡量中存在四个最常见的陷阱：经验主义：重历史轻未来；范围错位：重内部轻外部；改进对象：重个人轻结构；知行不一：重衡量轻行动。
文档关键字： 绩效衡量陷阱
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