面试指导手册——来自猎头公司的建议
简介： 如何在面试中展示和销售自己是决定能否得到自己想要的工作的关键。这一面试指导的目的就是提供给你获得面试成功的最佳实战建议和提示。
文档关键字： 面试指导手册,面试
级别：| 积分：0 分 | 大小：30.00KB | 下载：5105次 | 上传：2013-03-20
浅谈应届毕业生的招聘与管理
简介： 企业应如何做好招聘及管理工作，使其获得并保留优秀的新人，并能让其充分发挥所长做出贡献？留住应届生的方法很多，如通过机制、政策、感情、深造机会等都能提高新人长期留在企业的比率。一般而言，我们可从招聘，接待，管理，离职四个阶段下功..
文档关键字： 应届毕业生,招聘,管理,接待,离职
级别：| 积分：0 分 | 大小：14.50KB | 下载：4970次 | 上传：2013-03-20
跳出面试官的5大陷阱
简介： 看人看相，听话听音。一些精明的主考官在面试时喜欢故意给应聘者设下圈套，以声东击西的方式从应聘者的回答来判断他的性情、胸怀、为人处世的原则等方面的信息，最后决定录取与否。因此，对于一个应聘者来说，能否清楚地掌握主考官的言外之意“..
文档关键字： 面试,招聘官,面试陷阱
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.50KB | 下载：5156次 | 上传：2013-03-20
五种非常规面试不可不知
简介： 一、角色扮演测试 ； 二、即席发言测试 ； 三、设计路障测试 ； 四、事实判断测试； 五、管理游戏测试 。
文档关键字： 面试,角色扮演,即席发言测试,设计路障测试,事实判断测试,管理游戏
级别：| 积分：0 分 | 大小：22.00KB | 下载：4761次 | 上传：2013-03-20
压力面试:不拘一格选人才
简介： 一、压力面试概述； 二、营造压力氛围 ； 三、压力试题设计 ； 四、评价面试效果。
文档关键字： 压力面试,压力氛围,压力试题设计,面试效果评价
级别：| 积分：0 分 | 大小：30.00KB | 下载：4805次 | 上传：2013-03-20
招聘面试程序指引
简介：面试人员的自我准备清单； 基本的面试技巧； 面试的步骤。
文档关键字： 招聘,面试程序,面试技巧,面试步骤
级别：| 积分：0 分 | 大小：165.50KB | 下载：4991次 | 上传：2013-03-20
如何提高招聘的效度？
简介： 一个企业、一个集体、一个团队，如何才能找到自已所需要的人呢？根据我8年的HR工作经历来看，我认为：“适用的才是最好的”，量才适用，其本意是唯量才之后方能适用，无疑对我们HR招聘人员带来具大的挑战和考验，了解人才，最大化的发现人才的..
文档关键字： 招聘,效度,招聘渠道,招聘策略
级别：| 积分：0 分 | 大小：23.50KB | 下载：4812次 | 上传：2013-03-21
对于企业盲目引进人才的反思
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有“道德与企业文化”的甄别，那么企业..
文档关键字： 木桶理论,企业管理,引入人才
级别：| 积分：0 分 | 大小：0.16KB | 下载：4705次 | 上传：2013-03-21
销售员面试之市场问题
简介： 市场是销售人员生存和发展的土壤，所以让你回答有关市场的问题也并不过分。只是你在回答的时候，要表现出一种诚恳的态度，如果你不知道千万不要编造，因为这样，会让你使去这个机会，因为坐在你对面的都是这方面的专家。这些问题一般都是针对一..
文档关键字： 销售员,面试,市场问题
级别：| 积分：0 分 | 大小：18.62KB | 下载：5059次 | 上传：2013-03-22
HR如何提升识人能力
简介： 作为一个hr对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟；对于企业内后备干部的了解和考察，往往需要1-2年的时间，而咨询顾问却在短时间内对一个人做客观、准确的评定，并能预测出被测评者的未来业绩，他们是怎么做到的呢？hr如何提升识人能力呢？作为北..
文档关键字： HR,识人能力,传统面试,行为面试
级别：| 积分：0 分 | 大小：14.71KB | 下载：5153次 | 上传：2013-03-22
手机扫描下载，想看就看
