长河地产薪酬管理方案
简介：薪酬体系设计原则； 薪酬结构划分； 薪酬标准及薪酬水平； 薪酬发放； 薪酬管理流程；
文档关键字： 薪酬管理方案,薪酬管理,,薪酬
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集团薪酬改革介绍
简介：新奥集团基本情况； 薪酬改革目标与实施。
文档关键字： 新奥集团,薪酬改革,薪酬制度
级别：| 积分：60 分 | 大小：1.55MB | 下载：5668次 | 上传：2012-09-25
薪酬设计的方法
简介：１．对“同行业比较”的理解 ２．资料采用方法 3. 系统建立方法
文档关键字： 薪酬,薪酬设计方法
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《诺基亚薪资方案》
简介：一、BNMT 薪资福利 ；二、BNMT 薪资哲学；三、市场调查 ；四、 BNMT 薪资设计；五、 BNMT 薪资构成 ；六、市场比较-年度总现金；七、基本工资；八、工资评估 - 指南；九、工资评估 - 标准
文档关键字： 诺基亚,薪资方案,薪资福利,薪资构成
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现代组织的外在薪酬多样化形式
简介：薪酬管理是人力资源管理中的一项非常重要的工作, 同时也是人力资源管理的有效手段之一。薪酬分为外在薪酬与内在薪酬, 外在薪酬分为货币薪酬与非货币薪酬。薪酬多样化形式为现代组织设计弹性福利提供了方便。
文档关键字： 人力资源管理,外在薪酬,多样化
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针对高管薪酬的薪酬激励新思维
简介：薪酬决策机制：究竟谁决定，如何定？ 薪酬结构设计：如何更好挂钩真实业绩？ 股权激励方案：如何更紧密地捆绑管理层与公司利益？ 创新性披露要求：如何提高薪酬透明度与可参考性？
文档关键字： 高管薪酬,薪酬激励,薪酬结构
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做好薪酬管理“加减法”
简介： “减法”比较适合企业中高层岗位的薪酬制定。对于足以影响公司业绩的中高层管理人员，其薪酬应该更多地和业绩挂钩，绩效工资中有50－60％可以随着公司业绩的变化而变化，这样有利于使用薪酬杠杆进行激励。随着级别的降低，浮动工资的比例可以逐..
文档关键字： 薪酬,薪酬管理
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汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案
简介：一、售后业务主管与备件业务提成部分； 二、服务顾问产值业务提成部分； 三、索赔员业务提成部分； 四、其他各项提成与调整。
文档关键字： 汽车4S店,售后服务部,绩效考核方案
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布朗德薪酬管理咨询体系简介
简介：（一）布朗德战略导向的薪酬管理体系； （二）布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型； （三）布朗德战略导向的结构化薪酬设计体系； （四）布朗德战略导向的结构化薪酬设计流程。
文档关键字： 布朗德薪酬管理咨询体系
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薪酬设计及管理(下)
简介：第一节 薪酬控制——人工成本管理； 第二节 企业内部奖金的分配与支付； 第三节 企业福利制度设计的新动向； 第四节 企业主要专业人员的薪酬管理； 第五节 股权激励； 第六节 年薪制和职工持股。
文档关键字： 薪酬控制,内部奖金,福利制度,薪酬管理,股权激励,年薪制,职工持股
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