目标管理在绩效管理中的运用
简介：目标管理已经成为比较广泛、有效的管理手段，它有很多种定义。《中国企业管理百科全书》是这样定义的：“目标管理：让企业管理人员和工人亲自参加工作目标制定，在工作中实行‘自我控制’并努力完成工作目标的管理制度。”
文档关键字： 目标管理,绩效管理,互动效应
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企业绩效管理研究新进展
简介：绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说，绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估，可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评..
文档关键字： 绩效管理,绩效研究,工作绩效,员工个体
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问责制：绩效管理的基石
简介：绩效管理是将员工行为与高层战略相联系的有效途径。它还能够通过预测性分析为管理者和员工团队提供所需要的信息，帮助他们更好地完成决策和折衷分析。绩效管理的重点并不在于监督表盘，而在于推动表盘运转。
文档关键字： 绩效管理,问责制,企业战略
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与高科技行业HRD对话绩效管理
简介：高科技行业是人才密集、技术密集、风险密集和竞争性很强的行业。一般企业会面临成长速度快，人才依赖程度高，绩效管理难度大的情况。
文档关键字： 绩效管理,高科技行业,HRD
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绩效管理：魔高一尺 道高一丈！
简介：绩效管理是对员工的行为和产出的管理，它在现有的人力资源管理的框架下，在强化人本思想和可操作性基础上，以企业的战略发展目标为依据，通过定期的绩效考核，对员工的行为与产出做客观、公正、综合的评价。而绩效考核只是绩效管理的一个环节，是..
文档关键字： 绩效管理,战略发展目标,绩效思想
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恒大地产集团绩效管理体系设计方案
简介：本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具，在企业万科、中海、金地等国内标 杆得到全面实施幵取得显著效果。
文档关键字： 恒大地产集团,绩效管理,绩效管理系统,绩效设计方案
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华为实用性各种绩效图表汇总
简介：第二章 绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例 多个岗位的绩效标准 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 9 表3-1 绩效评估准备检查表 9 表3-2 绩效评估会议评价表 10 第四章 关键绩效指标（KPI）考核 ..
文档关键字： 绩效图图表,华为,绩效管理
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海尔集团绩效管理手册
简介：海尔全球化战略为所有海尔人指明了未来发展方向。海尔未来的成功有赖于海尔每一位员工按照战略目标的指引，为自己设置明确、具体、可衡量的工作目标，对海尔发展做出每个人诚信负责的业绩承诺。海尔有多成功取决于每一位员工在多大程度上实现自己..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理手册,海尔集团
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年终绩效考评及面谈技巧（61页）
简介：绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过..
文档关键字： 年终绩效考评,面谈技巧,战略目标,绩效目标
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