绩效管理系统的要素 ,chansong
简介：绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作绩效的衡量、双方的协同、障碍的排除等问题作出了明确的要求和规定。
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效管理系统要素
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绩效目标设定应该有的放矢
简介： 目标设定为员工提供了一个明确下一年度工作方向的机会。如何才能把目标设置得合理、有效，这没少让人头疼过。以下浅谈一些在设定年度绩效目标时通常要考虑的四个层面的内容，让你的管理之箭有的放矢。
文档关键字： 绩效目标
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浅谈绩效管理的策略与执行
简介：绩效考核是公司改善业绩行为，促进效率改善的有效工具之一。公司目前采用的考核工具是KPI指标。KPI，即关键业绩指标，是由公司组织目标和工作任务分析层层分解得来的。通过导入KPI考核系统，公司在持续性的改善业绩行为上已经掌握了管理思路与方..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理策略,绩效管理执行,绩效
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平衡计分卡导向战略管理工作坊
简介：为什么要生意/公司战略呢? 平衡计分卡(BSC) BSC实施阶段 生意/市场环境 管理方法的转变 战略管理 成功地执行战略中所遇到的障碍 明白平衡計分卡的概念和发展 平衡計分卡的示范 在平衡計分卡應用上的经验分享 建立平衡计分卡 ...
文档关键字： 平衡计分卡,绩效,战略管理
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绩效管理目标体系设计
简介： 作为绩效管理核心部分的目标体系，必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发，将人员，战略，运营流程和谐地统筹起来；使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来，纵向平衡短期与长期发展，横向统筹局部与整体的利益关系..
文档关键字： 绩效管理,目标体系设计
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企业慎用末位淘汰
简介： 末位淘汰作为一种管理方法，在中国已经几经沉浮，褒贬参半。在金融危机再提末位淘汰，提出自己的几点看法：
文档关键字： 末位淘汰,绩效管理
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还KPI一个真实面目
简介： KPI（关键绩效指标）是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数，但是很多企业在设定KPI的时候，总是“非常全面”、“经常变脸”，使KPI失去了关键绩效指标的实际意义，其主要表现为： 1、失去关键性。2、缺乏针对性。3、缺..
文档关键字： KPI
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企業效績評價操作細則
简介：一、评价工作步骤 二、评价指标 三、指标权数 四、评价标准 五、评价计分方法 六、评价基础数据 七、评价结果 八、适用范围
文档关键字： 绩效,绩效评价,绩效指标
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